මිලේනියල්ස් සහ ජෙනරල් එස් සාප්පු සහ සේවකයින් වැඩි වැඩියෙන් අවශ්යයි
පළමුව, ඔවුන් අපේක්ෂා ඉක්මවා යන පාරිභෝගික අත්දැකීමක් ඉල්ලා සිටියි.
දෙවනුව, ඔවුන් ගෙවිය යුතු ඉහත සඳහන් කාර්යයන් හා සමාජීය මැදිහත් වීම වැනි දේවල් යොදන සේවක අත්දැකීම් ඉල්ලා සිටියි.
මෑතකදී මම මගේ නගරයට ව්යාපාරික ප්රවෘත්ති කියෙව්වෙමි. දේශීය වෙළඳාම් සඳහා වූ සිද්ධියක් සඳහා මෙම සිල්ලර වෙළෙන්දන් පිළිබඳ කථා කියමින් මතකයේ තබාගත් එම ලිපියෙහි ව්යාපාරික කූපේපය තිබුණා. එය ටින් ආහාර ආහාරයක් වූ අතර ඔවුන් තම පාරිභෝගිකයින් ටින් ආහාර ද්රව්ය ගෙනැවිත් ඉල්ලා සිටි අතර, පාරිභෝගිකයින්ට ඔවුන්ගේ මිලදී ගැනීම සඳහා වට්ටමක් ලැබුණි. සාප්පු සවාරියේ වෙළඳාම් කිරීමේ ප්රවර්ධන වැඩපිළිවෙළක් සිදු කළ තවත් කථාවකින් කියවුනේ, ඔවුන් තම පැරණි කමිසය රැගෙන රැගෙන ගිය විට ඔවුන් නව කමිසයක් මිලදී ගැනීමෙන් පසු ගනුදෙනුකරුට සියයට 10 ක ප්රතිශතයක් ලබා දුන්නේය. දෙකම අලෙවිකරණ කතාවන් සහ අලෙවිකරණ සඳහා විශිෂ්ට අදහස් උදාහරණ වේ.
නමුත් මේ සාප්පු දෙක පොදු දෙයක් වන්නේ එක දෙයයි. ඔබට දර්ශනීය නායකයන් අනුමාන කිරීමට හෝ සේවකයින් රැකබලා ගැනීම හෝ නිර්මාණශීලී අලෙවිකරණය අනුමාන කරන්න. පිළිතුර ඔවුන් දෙදෙනාම වසා ඇත.
අන්තිමට. ව්යාපාරයෙන්. ලිපිය ආරම්භ කිරීමට ඉතා සිත් ඇදගන්නා සුළු ක්රමයක් නොව, ඔබ දිගටම කියවීමට දිගටම බලාපොරොත්තු වෙනවා. එසේ නොමැති නම්, පුණ්ය අලෙවිකරණය වෙළඳසැල් වසා දැමීම බව කතන්දරයේ සදාචාරය යැයි ඔබට සිතෙන්නට පුළුවන!
සත්යය නම්, මම මේ සෑම උදාහරණයක් තුලම, අද දින මා දකින දේවලින් සියයට 80 ක් පමණ වන පරිදි, අවධානය යොමු වූයේ පුණ්ය කටයුත්තක් නොව, විකිණීම සිදු කිරීම මත නොවේ.
වෙනත් වචනවලින් කිවහොත්, උත්සවයේ හෝ ධාවනයේ අරමුණ වූයේ ප්රජාව තුළ අවශ්යතාවයක් ඇති කිරීම සඳහා දැනුවත් කිරීම නොව, වෙළඳසැල් වලට රථවාහන ගමනාගමනය වැඩිදියුණු කිරීමය.
මෙම සිදුවීම් පිටුපස හෘදයේ හෝ චේතනාව නිසා, එම සිල්ලර වෙළෙන්දාගේ ආයතනික සංස්කෘතිය තුළට ඔවුන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙමෙන් කෙරිණි. ඔවුන් එම ස්ථානයේ සිටි ප්රජාව සමඟ සිල්ලර වෙළෙන්දාගේ අදහස හෝ හැඟීම වෙනස් නොකළේය. ඔබ සිල්ලර ගබඩාවක් පවත්වාගෙන යනු ලබන්නේ නම්, ඔබ මිය යන අභිජනනය වන්නේ ඔබේ සීමාව හරස් කරන පාරිභෝගිකයාය. ඔබ දකින්නේ තව තවත් බොහෝ දෙනෙක් ඔවුන්ගේ අවශ්යතා සඳහා මාර්ගගතව යවයි. මෙම ප්රවනතාවය නැවැත්වීමට මාර්ගයක් සොයමින් ඔබ මෙම "සිදුවීම්" වලින් එකක් උත්සාහ කරාවි. එහෙත් ගැටළුව වන්නේ ඔබ ඔවුන් ගේ දොරටුවක් ලබා ගැනීමට අවශ්ය නොවේ. ඔබට ඔවුන් බැහැර නොකළ යුතුය.
සේවකයින්ට තමන්ගේ මිතුරන්ට පවසන විට ඔවුන් ආඩම්බර විය හැකි බව ඔබට වැඩක් විය යුතුය. ඔබේ වෙළඳසැල හෝ ප්රජාවෙහි කොටසක් ලෙස ඔබට පෙනෙන ස්ථානයක් විය යුතුය. ඔබට හෘදය සාක්ෂියක් අවශ්යය - සමාජ හෘදය සාක්ෂියකි.
සමාජීය හෘදසාක්ෂක සිල්ලර වෙළඳුන් ප්රධාන මූලධර්ම හතරක් මත ක්රියාත්මක වේ.
1. පුණ්ය කටයුත්තක නිරත වීමේ අරමුණ වන්නේ සිල්ලර වෙළෙන්දා ජීවත් වන ප්රජාවේ කොටසක් බවට පත්වීමයි.
ඔබ ඔබේ නගරයේ නිවසක් තිබේ නම්, ඔබ අසල්වැසි හෝ නිවාස හිමියන්ගේ කොටසක් විය හැකිය.
ඔබ ඔබේ දරුවාගේ පාසලෙන් ස්වේච්ඡා ඉදිරිපත් කළ හැකි හෝ මහ පාරේ වීථි පල්ලියකට උදව් කිරීමට මහලු අය සඳහා ආහාර ගන්න. ඇත්තෙන්ම ඔබ ජීවත් වන ප්රදේශයේ සේවය කරන දේවල් කරන්න. ඔබගේ වෙළඳසැල ඔබේ නිවස ලෙස සිතන්න. එය ඔබගේ නිවස නම්, ඔබේ පල්ලිය තුළ ඔබ කුමක් කළ හැකිදැයි ඔබ ඔබේ නිවස වටේ අවශ්යතා මොනවාද?
ටොම්ගේ සපත්තු ආකෘතිය ඔවුන්ගේ අලෙවිකරණයේ කොටස් සෑදීමේ බොහෝ සමාගම් විශාල ප්රමාණයක් ඇත. ටොම් විසින් මිලදී ගත් සෑම යුවළක් සඳහාම පාවහන් යුගලයක් ලබා දෙයි. නිදහස් යුගල සඳහා ගෙවීමට ඔවුන්ගේ සපත්තු විකුණුම් මිල ප්රමාණවත් අයුරින් නොසැලකිලිමත් වන්න; ගනුදෙනුකරුවන් එය කන්න. ඒ වගේම සේවකයින්. කෙසේ වෙතත්, "කොපිකති" සමාගම් සමඟ, අපි සොයා ගන්නා දේ පාරිභෝගිකයන් (සහ සේවකයින්) එය වඩාත් දේශීයකරණය කිරීමට කැමති. එය වඩාත් සැබෑ හා අව්යාජයි.
එබැවින් ඔබේ ප්රාදේශීය ප්රජාවේ අවශ්යතාවයන් සලකා බලා එය පරිත්යාග කිරීම හෝ පරිත්යාග කිරීම. 4 වෙනි ඡේදයේ දී මම වැඩි අවධානයක් යොමු කරනවා.
2. ඔවුන්ගේ ක්රියාවන්ට නිසි රිද්මය ඇත.
ඔබ ඔබේ තරඟකරුවන් තරඟය සඳහා තෝරා ගැනීම සහ අන්තර්ජාලය ඔස්සේ යමින් ඔබේ නිවසට පැමිණීමට අවශ්ය නම්, ඔවුන්ට පුණ්ය කටයුතුවල නිරන්තර රිද්මයානුකම්පාව දැක්විය යුතුය. ඔබ ඔබේ සංස්කෘතියේ කොටසකි, ඔබට සමාජ හෘදසාක්ෂියක් ඇති බව දැකිය යුතුය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ගනුදෙනුකරුවන් තම වත්මන් තෝරාගත් සිල්ලර වෙළෙන්දාව ඔබ සමඟ වෙළඳාම් කිරීම සඳහා තීරණය ගෙන ඇති විට, ඔවුන් එය දොරටුවක් ලබා ගැනීමක් නොවන බව ඔවුන් දැනගත යුතුය. ඔබේ ලොකුම තරගය සබැඳිව තිබේ නම්, ඔබට අවශ්ය නොවන ආයුධයක් අවශ්ය වේ.
මෙම සිල්ලර වෙළෙන්දන් හට සිදුවීමක් නොවේ. ඔවුන් පාරිභෝගිකයින්ට අඛණ්ඩව ප්රතිලාභ ලබා දෙන ක්රියාකාරකම් සහ හැසිරීම් සකස් කර ඇති අතර එය "ධාවනය" සඳහා එක් වරක් පමණක් නොවෙයි. ඔවුන් එය ඔවුන්ගේ මූලික වටිනාකම් වලට විහිදුවන අතර සෑම සේවකයෙකුටම හා සෑම පාරිභෝගිකයෙකුට එය දන්නා බව දනී. ඔබට සෙල්ලම් බඩු එකතු කිරීමට අවශ්ය නම්, අවුරුද්ද පුරා එය කරන්න. බොහොමයක් නත්තල් සමයේ බොහොමයක් බොහොමයක් බොහොමයක් බොහොමයක් බොහොමයක් බොහොමයක් රෝපණය කර ඇත. එමනිසා, ඔවුන් වසරක් ගත කිරීමට හැකිවන පරිදි පරිත්යාගයන් බොහොමයක් ගබඩා කර තබයි. එසේ නොමැතිනම්, ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ උපන් දිනය වැනි සෙල්ලම් බඩු වැනි සෙසු දිනවල සෙල්ලම් බඩු ලබා ගත නොහැකි විය. ඔබගේ වෙළඳසැල අවුරුද්ද පුරා සෙල්ලම් බඩු එකතු කර ඇත්නම්, ළමා රෝහල මෙම සෙල්ලම් බඩු අවුරුද්ද පුරා ලබාගත හැකි අතර, ඔබ ප්රජාවගේ වටිනා සාමාජිකයෙකු ලෙස වසරක් පුරා පමණක් නොව, තවත් සිල්ලර ගබඩා නොවනු ඇත.
3. විකුණුම් වර්ධනය මෙම මූලික වටිනාකමේ අතුරු ඵලයකි.
ඔබ "බුද්ධිමත්" අලෙවිකරණ ව්යාපාරයක් නිර්මාණය කිරීමේ අරමුණ සඳහා ඔබ පුණ්යාතනයට ගියහොත් ඔබට විකිණුම් ඉහළට ලැබෙනු ඇත, නමුත් සහභාගී වන එම පාරිභෝගිකයින්ගෙන් පක්ෂපාතීත්වය හෝ රඳවා ගැනීමක් නැත. කෙසේවෙතත්, ඔබට දිගු කාලීන බලපෑමක් සහ බලපෑමක් ඇති කරන වැඩසටහන් ආරම්භ කර ඇත්නම්, ඔබේ අවධානය යොමු කිරීම විකිණීම ගැන නොව, ඔබේ ප්රජාවගේ අවශ්යතා සඳහා සේවය කිරීමක් නම්, ඔබේ ප්රයත්නයන් බොහෝ විට ඔබ වෙත නැවත ලබා දෙනු ඇත.
මෙහි අදහස වන්නේ විකුණුම් ඉහළ නැංවීමට පමණක් නොවේ. අලෙවිය සිදුවනු ඇත. ඉක්මන් නොවන්න. මතක තබා ගන්න, ඔබ ප්රජාවගේ කොටසක් බවට පත් වන අතර එක සිද්ධියක් ඔබට ඔබව ස්ථාපනය නොකරනු ඇත, එබැවින් විකුණුම් වර්ධනය කෙරෙහි ඔබ අවධානය යොමු කරනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, මාධ්ය ප්රකාශයක් තුල ඔබේ ප්රයත්නයන් ප්රසිද්ධ කිරීමට අවස්ථාව ලබා ගන්න. පුවත්පත් නිවේදන අලෙවිකරණ වේ.
4. දේශීයව අවධානය යොමු කරන්න.
හොඳම සිල්ලර වෙළෙන්දෝ තමන් සේවා සපයන ප්රජාව තුළ සබඳතා සොයාගෙන ඒවාට සේවය කරති. උදාහරණයක් වශයෙන්, අපේ සපත්තු ගබඩාවල තිබුණු විට, අපේ ප්රජාවට අවශ්ය වන සමාජ හෘදය සාක්ෂියක් වර්ධනය කිරීමට අපට අවශ්ය විය. ඒ කාලයේදී, බළල් ජනගහනය පාලනයෙන් තොර විය. එහෙනම්, අපි අපේ එක් එක් සාප්පුවේ දේශීය නවාතැන් වලින් ඉවත්වෙමු. පාරිභෝගිකයින් ගබඩාවට පැමිණෙන අතර, බළා "විකිණීම" සිදු කරනු ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ නවාතැනට ගොස් බළලයක් අනුගමනය කළ හොත්, අපේ ගබඩාව අනුමත කිරීමේ ගාස්තුවෙන් 50% ක් ගෙවා ඇත. ටික කාලෙකට පස්සේ අපි මේ නගරෙට ප්රසිද්ධ වෙලා හිටියා. අපි වීදි ලංවෙලා තිබුණු කිකිළියක් එක්ක මිනිස්සුන්ව නවත්තනවා. ඔවුන් පවසන්නේ "අපි දන්නවා ඔබ බළලුන්ට ගෙදරට උපකාර කරන නිසා අපි ඒවා මෙහි ගෙන ආවා කියලා අපි දන්නවා." ඒ ගැන සිතා බලන්න - ඔවුන් අපේ සපත්තු ගබඩාවට ගෙනා නවාතැන් නොවේ.
අපි හංගෝ බොස් හෝ කේට් ස්පේඩ් හෝ මැස්ලන් හෝ කොස්කෝවෙන් (අපි නිෂ්පාදකයන්ට නම් කරන ලද නම්) නාමයෙන් අපි වෙළඳාමේ සිටි බව අපට පැවසීමට අපට නොහැකි වූ අවස්ථා ගණනාවක් අපට පැවසිය නොහැකිය. සුනඛ සගයෝ පවා අපට සහයෝගය දෙනවා. සමහර අවස්ථාවලදී අපි අපේ සේවයට "හිසක්" අත හැර දමා "බළලුන්ට එය" කියා පැවසුවා.
මෙම උදාහරණයේ අරමුණ වන්නේ ධාවකය හෝ උද්ඝෝෂනය කිරීම වෙනුවට අපගේ අවශ්යතාවයන් සඳහා අපගේ ප්රජාව වටා බැලූ විට, සේවකයින් කෙරෙහි උනන්දුවක් දක්වන අතරම, "අපගේ පුරවැසියන්" ලෙස අප සඳහා නාමයක් නිර්මාණය කර ඇත. වැදගත්ම දේ. එය ඔබේ වෙළඳසලට විශාල පක්ෂපාතිත්වයක් නිර්මාණය කළා.
ඔබේ සාප්පුව සඳහා, නිවාස අහිමි වූවන්ට, හෝ දිළිඳු පුස්තකාලයට ප්රජා මධ්යස්ථානය හෝ පොත් සඳහා ක්රීඩා භාණ්ඩ. ප්රධාන යතුර වන්නේ "පැහැදිලි" සුදුසු නොවේ. උදාහරණයක් වශයෙන් අපි සපත්තු ගබඩා තිබුණා. ඔව්, බළලුන්ට පෙර, අපි සොලූට බලාපොරොත්තුව ලෙසින් අපේම පුණ්යායතනය ආරම්භ කළා. අපි අපගේ පාරිභෝගිකයන්ගෙන් මෘදු ඇඳුම් ඇඳීම සහ අපේ නිවාසයේ නිවාස නැතියවුන් සඳහා "නැවත සවි කර" ඇත. පසුව, අපි එකම දේ කරමින් සිටි ජාතික පුණ්යාධාරයට සම්බන්ධ වූ අතර ඔවුන්ගේම උත්සාහයන් නවත්වන්නෙමු. "ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔවුන් ජාතිකය, එය සිතිය යුත්තේ කොපමණ හොඳ දැයි යන්නයි!" නමුත් අපේ නගරයේ ඇති වූ බලපෑම එහි තිබුණේ නැහැ. අපි මෙම වැඩ සටහන ක්රියාත්මක කළෙමු. නමුත් එය අපගේ ප්රජාවගේ අවශ්යතාවයට සම්බන්ධ නොවූ බැවින් එය අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ හොඳින් නොපෙනේ. අපේ සපත්තු දැන් ලෝකය වටේ යන්නේ. මෙය අපේ ආශීර්වාදයක් වන අතර එය අපේ නගරයේ ඇති හදවතට අපගේ සාප්පු සවාරිය සිදු නොකළේය.
මෙම ලිපියේ අරමුණ වන්නේ ප්ලැටිනම් දේවල සිල්ලර වෙළඳාමේ වැදගත්කම අවම කිරීම නොවේ. සැබවින්ම, සෑම සිල්ලර වෙළෙන්දාක්ම අවම වශයෙන් වසරකට වරක් හෝ පුණ්යාධාර සඳහා යමක් කිරීමට දිරිගන්වනු ඇත. මෙම ප්රයත්නයන් තුළින් විශිෂ්ට කාර්යයක් සිදු වී තිබේ. කෙසේ වෙතත්, අපගේ හෘදසාක්ෂිය ඇති කිරීම සහ ඔබේ ප්රජා ප්රජාව තුළ සාමාජිකත්වය ලබා ගැනීම සහ විකිණීමේ හෘදය සාක්ෂිය ඇතිව ඔබේ ජිවිතයේ හා වෙළඳසැල්වල ජීවත් වන අයගේ අවශ්යතාවයන් සඳහා ජූලි 4 වනදා උදැසන සැළකිල්ලක් දැක්වීමට අප උත්සාහ කරනවා.
ඔබගේ වෙළඳසැලක ඔබේ ප්රජාවට සැලකිලිමත් වන්නේ නම්, ඔබේ ප්රජාව ඔබගේ වෙළඳසැල රැකගනියි. ප්රජාව ඔබේ වෙළඳසැල ගැන සැලකිලිමත් වන විට, ඔවුන් ඔබට මිල හෝ "ප්රදර්ශනාගාරය" ගැන හිරිහැර නොකරයි; ඔවුන් ඔබේ සාප්පුව සඳහා පක්ෂපාතී තානාපතිවරුන්. පාරිභෝගිකයා විසින් ඔබේ සාප්පු සාප්පු සාප්පු සවාරියේදී මිලදී ගැනීමට පවා තීරණය කර ඇත. අපි සියලුදෙනාම ජීවත් වූ ප්රජාව සහ නගරය ගැන සැලකිලිමත් වීම සඳහා අපට විපාක දීමට අවශ්ය වූ නිසා. ඒ සඳහා බලපෑම් කළ හැකි අලෙවිකරණ මුදල් ප්රමාණයක් නොමැත.