ඉලක්කය සැකසීම ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය තුළ කොපමණ පැරණි වුවද, ඔබ සිටින ස්ථානය, කොතරම් ලාභදායී හෝ ඔබ විකුණන දෙය කුමක් වුවත් ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය තුළ ඔබට කළ හැකි වඩාත්ම වැදගත් ක්රියාකාරකම් වලින් එකකි. අරමුණු රැඳී සිටීමට ඔබට උදව් වන අතර ඔබේ ව්යාපාරය ස්ථාවරව සිටීම වළක්වා ගත හැකිය. ඔබේ ව්යාපාර ඉලක්කයන් ඉදිරියට ගෙන යන අතර දිගටම පවතින සාර්ථකත්වය සඳහා වේදිකාව සකසා ඇත.
අපි සෑම වසරකම ආරම්භයේ දී අප විසින් ඉලක්කයක් ලෙස සකස් කිරීම ගැන අප නිතරම සිතනවා වුවද සත්යය වන්නේ වසර පුරා ඔබේ ව්යාපාරික ඉලක්ක මත වැඩ කිරීම අතිශයින්ම වැදගත් බවයි. ඔබ සෑම වසරකම ඉලක්ක ගණනාවකටම තැබීම, ඔබේ ප්රගතිය නිරීක්ෂණය කිරීම, සහ ඔබ අනුගමනය කරන උපාය මාර්ගයන් දිගටම කරගෙන යාම සඳහා අඛණ්ඩ පදනමින් ජයගත යුතුය.
මේ වසරේ ඔබේ කුඩා ව්යාපාර ඉලක්ක කරගෙන ආරම්භ කිරීමට ඔබට උපකාර කිරීම සඳහා, ඔබේ ව්යාපාරය වඩා හොඳට වෙනස් කිරීමට ඇති හැකියාව පිළිබඳ ඉලක්ක ලැයිස්තුවක් මෙහි දැක්වේ. ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය සඳහා සුදුසු හෝ එකක් තෝරාගන්න, SMART ඉලක්ක බවට පත් කරන්න (මෙම ලිපියේ අවසානයේ දී වැඩි විස්තර සඳහා) සහ ඉදිරි මාසවලදී ඒවා පිළිපදින්න සැලැස්මක් නිර්මාණය කරන්න.
01 - ඔබේ ව්යාපාරයේ ඵලදායීතාවය ඉහළ නැංවීම
ඵලදායිතාවේ මට්ටම ඔබේ ඍජු බලපෑමට සෘජු බලපෑමක් ඇති කරයි. එබැවින් ඔබේ ඵලදායිතාවය සහ ඔබේ කණ්ඩායමෙහි ඵලදායිතාව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ඉලක්කයක් තැබීම කිසිසේත් නරක අදහසක් නොවේ. වැඩ දිනක් තුළ දුර්වලතා ඉවත් කිරීමෙන් ඔබට වඩාත් ඵලදායී විය හැකිය, ඊමේල් වැනි ව්යාපාර මෙවලම් භාවිතා කරන ආකාරය වැඩිදියුණු කිරීම සහ ඵලදායිතා යෙදුම් භාවිතා කිරීම මඟින් ඇතුළත් කිරීම. 02 - පවත්නා ව්යාපාරික වියදම් අඩු කිරීම
බොහෝ කුඩා ව්යාපාර සඳහා සුදුසු වන්නේ මෙයයි. සියල්ලට ම, තම ව්යාපාරයේ හිමිකරු ඔහුගේ හෝ ඇයගේ ව්යාපාර පවත්වාගෙන යාමේ පිරිවැය අඩු කිරීමට අවශ්ය නොවන්නේ ද? ඔබ වසර සඳහා මෙම ඉලක්කය සකස් කළ විට, ව්යාපාර පිරිවැය අඩු කර ගත හැකි පරිදි - නිශ්චිත තාක්ෂණය භාවිතා කිරීම, ණය අඩු කිරීම හෝ ඔබේ ක්රියාකාරිත්වය වෙනස් කිරීම - එය රැඳවීම සඳහා. 03 - ඔබේ පළමු සේවක සේවයට බඳවා ගන්න
ඔබගේම තනි ව්යාපාරයක් ඔබ විසින්ම පවත්වා ගෙන යා නොහැකි තැනක් කරා ළඟා වී ඇත්නම්, සේවකයෙකු බඳවා ගැනීමෙන් ඔබ එය ව්යාප්ත වන වර්ෂය බවට පත් කරන්න. ඔබේ අවශ්යම රෙගුලාසි අනුගමනය කිරීමට සහ ඔබේ ගණකාධිකාරීවරයාගෙන් සහ නීතිඥයෙකුගෙන් උපදෙස් ලබා ගැනීමට කාලය ගන්න. ඉදිරියට යෑමට පෙර සේවකයෙකු සේවයේ යොදවා ගැනීමට නියම වේලාවක් බව තහවුරු කරන්න. 04 - නව පාරිභෝගික සේවා ක්රියාවලියක් නිර්මාණය කිරීම
ඔබ ඔබේ සේවකයින් සමඟ සන්නිවේදනය කරන්නේ කෙසේද සහ ඔබේ ව්යාපාරය හා ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් සමඟ ඔවුන්ගේ තෘප්තිය සහතික කරගන්නේ කෙසේද? ඔබේ ගනුදෙනුකාර සේවා ක්රියාවලිය සුවිශේෂී කිරීම , ගනුදෙනුකරුවන්ගේ පැමිණිලි වඩාත් ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය කිරීම හෝ ඔබේ සමාජ මාධ්ය භාවිතයන් සඳහා පාරිභෝගික සේවා ඇතුළත් කිරීම අරමුණු කරගත් ඉලක්කයක් සකසන්න. ඔබේ ව්යාපාරය වඩා හොඳින් කළ හැකි දේ හඳුනා ගැනීම සඳහා ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අදහස් විමසීමේ බලය ගැන අමතක නොකරන්න. 05 - ඔබේ ව්යාපාර වෙබ් අඩවි හෝ බ්ලොග් මත රථවාහන වැඩි කිරීම
බොහෝ වෙබ් අඩවි මාර්ගගතවීම බොහෝ විට විකුණුම් හා පාරිභෝගිකයින්ගේ පක්ෂපාතිත්වය බවට පරිවර්තනය කරයි. මෙය කුඩා ව්යාපාර සඳහා විශාල ඉලක්කයක් බවට පත් කිරීමයි. ඔබගේ වෙබ් අඩවියේ හෝ බ්ලොග් මත වැඩි අවධානයක් ලබා ගැනීමට බොහෝ ක්රම තිබේ. ඔබගේ අන්තර්ගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමෙන් ආරම්භ කරන්න. ඉන්පසු, ඔබේ වෙබ් අඩවියේ හෝ බ්ලොග් අඩවියට බෙදා ගැනීමට අන්තර්ගත හා සම්බන්ධ වූ අන්තර්ගතයන් සුදානම් වූ විට, ඉලක්කගත වෙබ් අඩවි ප්රවාහනය කිරීම සඳහා මෙම පහේ මාර්ග වලින් එකක් උත්සාහ කරන්න. 06 - නව නිෂ්පාදනයක් සාදන්න
ඔබ ඔබේ නිෂ්පාදන රේඛාව ටික කාලයකට වෙනස් කර නොමැති නම්, ඔබේ ව්යාපාරයට නව ජීවිතයක් ලබා දීමට එක් මාර්ගයක් නම් ඔබේ නව සැපයුම් වලට එකතු කිරීම සඳහා නව නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමෙන්. ඔබ මෙම ඉලක්කය සමඟ ආරම්භ කර ඇති පරිදි ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් සහ ඔවුන්ගේ මිලදී ගැනීමේ හැසිරීම්වලින් ඔබට ලැබෙන ප්රතිචාර සලකා බලන්න. සමහර විට ඔබ නව නිෂ්පාදනයක් පැරණි නිෂ්පාදනයක් නව ජීවිතයක් ලබා දිය හැකි නිසා ඔබ දැනට නිෂ්පාදිත වෙළඳපොළ ආකාරය වෙනස් කිරීමට සලකා බැලිය හැකිය. 07 - ඔබේ ව්යාපාරයේ සමාජ මාධ්ය අලෙවිකරණය ආරම්භ කරන්න
ඔබේ ව්යාපාරය තුළ නව අලෙවිකරණ උපක්රමය එකතු කිරීම සඳහා ඔබ කිසි විටෙකත් පරක්කු නොවූ අතර සමාජ මාධ්යයන්ට ප්රතිරෝධය දැක්වුවහොත්, මෙම දිනය කිමිදුම් කිරීමට ගතවන කාලය මෙම ලිපි එකතුව කියවීම මගින් කුඩා ව්යාපාර සඳහා සමාජ මාධ්ය භාවිතා කිරීම පිළිබඳ වැඩි විස්තර දැනගන්න. සමාජ වේදිකාව මත තෝරා ගැනීම සහ මෙම වසරේ ඔබේ අලෙවිකරණ සැලසුමට ඇතුළත් කිරීමට ඉලක්කයක් තැබුවා. 08 - ඔබේ ව්යාපාරයේ මූල්ය සෞඛ්ය වැඩිදියුණු කිරීම
සෑම දිනකම ඔබේ ව්යාපාරයෙන් ලැබෙන මුදල් මොනවාද? ඔබගේ වියදම මඟ පෙන්වීම සඳහා ඔබ සතුව පවතින අයවැයක් තිබේද? ඔබගේ වසරේ වියදම් කපා දැමීම සහ ඔබේ ව්යාපාරයේ මූල්ය සෞඛ්යය වැඩිදියුණු කිරීම මෙම අවුරුද්ද අවුරුද්දයි. ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය මුදල් ඉපැයීම සඳහා මෙම ඉඟි වලින් ආරම්භ කරන්න. 09 - දෙවන ව්යාපාර ස්ථානය විවෘත කරන්න
ඔබ හොඳින් වැඩ කරන ගඩොල් සහ මෝටාර් වෙළඳසලක් තිබේ නම් දෙවන ස්ථානය විවෘත කිරීම සලකා බැලීමට කාලය විය හැකිය. ඔබ ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය සඳහා සුදුසු පියවරක් වන්නේ නම් ඔබේ ගවේෂණය සඳහා ඔබේ ස්ථානයේ ස්ථානයක් තෝරාගැනීම සම්බන්ධයෙන් මෙම ඉඟි අනුගමනය කරන්න. 10 - කඩදාසි නොමැතිව යන්න
ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය තුළ ඔබ භාවිතා කරන කඩදාසි ප්රමාණය ඉවත් කිරීම හෝ අඩු කිරීම මගින් එය සාර්ථකව සිදු කළ හොත් පිරිවැය අවම කර ඵලදායිතාව වැඩි කර ගත හැකිය. එහෙත් සෑම ව්යාපාරයක් සඳහාම කඩදාසි නොලැබීම සෑම දෙයකම නිවැරදි බව මතක තබා ගන්න. මෙම ඉලක්කයට කැපවීමට පෙර, ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය තුළ මෙය ක්රියාත්මක විය හැකිදැයි තීරණය කිරීම සඳහා කඩදාසි නොමැති කාර්යාලයේ වාසි සහ පරෙස්සමින් බලන්න. 11 - අලෙවිකරණ විගණනයක් පැවැත්වීම
සමහර අවස්ථාවලදී අපි "සිදු" කර ඇති අතර, අප කරමින් සිටින දේ පරීක්ෂා කර බැලීමට අමතක කරමු. අප එය ආයෝජනය කරන කාලය හා මුදල් වටී. ඔබේ කුඩා ව්යාපාරයේ ඔබ කරන අලෙවිකරණ කටයුතු සියල්ල අවසන් වරට අවසන් වූ විට, ඔවුන් එක් එක් සාර්ථකත්වයේ මට්ටම මැනීම? ඔබේ අලෙවිකරණ ආයෝජනයේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා මෙම වසරේ අලෙවිකරණ විගණනය කිරීම සඳහා කැප වන්න. 12 - සවිස්තරාත්මක SWOT විශ්ලේෂණය කරන්න
SWOT විශ්ලේෂණය යනු ඔබේ ව්යාපාරයේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා හදුනාගැනීමට උපකාරී වන මෙවලමක්, නව නිෂ්පාදන ඉදිරිපත් කිරීම සහ තරඟය. ඔබේ ව්යාපාරය අද්විතීය වන දේ තීරණය කිරීම සඳහා ව්යාපාරයේ ඕනෑම අදියරක දී භාවිතා කළ හැකි අතර, ඔබ භාවිතයට නොගත් වෙළඳපොළ තුළ ඇති නව ක්ෂේත්ර හඳුනාගැනීමට සහ ඔබේ තරඟකාරිත්වය වඩා ඔබ වඩා හොඳින් කරන දේ සොයා බලන්න. ඔබගේ තීරණ ගැනීමේ හැකියාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා විශාල ක්රියාවලියක කොටසක් ලෙස මෙම වසරේ SWOT විශ්ලේෂණය කරන්න. 13 - ඔබේ වෙළඳපල කොටස වැඩි කරන්න
වෙළඳපොළේ විශාල කොටසක් අල්ලාගැනීම ඔබේ ව්යාපාරය වඩාත් තරඟකාරී කර ගැනීම සහ ලාභදායීතාවය වැඩි කිරීම සඳහා ප්රධාන අංගයකි. වෙළෙඳපොළ කොටස වැඩිකිරීමේ ඉලක්කයක් ආරම්භ කිරීම සඳහා එක් ක්රමයක් වන්නේ වෙළඳපල පර්යේෂණය කිරීමෙන් ය. එවිට, වෙළඳපොළ කොටස වැඩි කර ගැනීමට සහ වෙළෙඳපොළ විශාල කොටසක් අල්ලා ගැනීමට මෙම පස් ක්රම වලින් එකක් උත්සාහ කරන්න. 14 - නව සේවක දිරි ගැන්වීමේ වැඩසටහනක් නිර්මාණය කිරීම
ඔබේ ව්යාපාරයට දැඩි වෙහෙසක් දැරීම සඳහා ඔබේ සේවකයන්ගේ චිත්ත ධෛර්යය වැඩි කිරීම අභියෝගයක් විය හැකිය. මූල්යමය දිරිගැන්වීම් ලබා දීමට සම්පත් නොලැබෙන කුඩා ව්යාපාර සඳහා මෙය විශේෂයෙන්ම සත්යයකි. ශුභාරංචිය නම් සේවක දිරිගැන්වීම් මූල්යමය වශයෙන් මෙහෙයවීමට අවශ්ය නොවේ. මෙම බැංකු දෙකෙන් එකක් හෝ දෙකක් වත් උත්සාහ කරන්න. 15 - ජාලකරණය සඳහා නව අවස්ථා සොයන්න
ඔබ ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය තුළ සක්රීයව ජාලගත කර ඇත්නම්, වැඩි දෙනෙක් ඔබ ඉදිරියේ ඉදිරියට පැමිණ ඔබේ ව්යාපාර ජාලය පුළුල් කරන මෙම වසරේ ඉලක්කයක් තබන්න. ඔබට තවත් සම්මන්ත්රණවලට සහභාගී විය හැකිය, LinkedIn වැනි වේදිකා මත ඔබේ ජාලගත ජාලකරණය වැඩිදියුණු කරන්න, කුඩා ව්යාපාර අවස්ථාවන්හිදී කතා කිරීම මගින් ඔබේ විශේෂඥතාව බෙදාගන්න. 16 - ඔබේ පුද්ගලික සන්නාම මත වැඩ කරන්න
කුඩා ව්යාපාරවල බොහෝ වාර ගණනක් සාර්ථකත්වය ව්යාපාර හිමිකරු මත රඳා පවතී. පුද්ගලික සන්නාමයක් ගොඩ නැංවීම එතරම් වැදගත් වන්නේ ඒ නිසයි. ඔබේම වෙළඳ නාමයක් නිර්මාණය කිරීමට කාලය නොතිබුණි නම්, එය මේ වසරේදී ඉලක්කයක් බවට පත් කර, එකම අවස්ථාවේදීම ඔබේ විශ්වාසනීයත්වය වැඩිදියුණු කරන්න . 17 - ඔබගේ ව්යාපාර සැලැස්ම නැවත සකස් කරන්න
ඔබ ඔබේ ව්යාපාරය ආරම්භ කළ විට ඔබ යම් ආකාරයේ ව්යාපාර සැලැස්මක් නිර්මාණය කළද, ඔබ එය බැලූ අන්තිම අවස්ථාව වූයේ කවදාද? ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම දූවිලි කිරීමට පරිපූර්ණ කාලය මෙයයි. ඔබ අපේක්ෂා කළ ස්ථානයට ඔබ සිටින ස්ථානය කුමක්දැයි සොයා බලන්න. ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය සමඟ තවදුරටත් වැඩිදියුණු කිරීමට නව සැලසුමක් නිර්මාණය කරන්න. මෙම ඉක්මන් හා පහසු ව්යාපාරික සැලසුම් කිරීමේ ව්යායාම උත්සාහ කරන්න, ආරම්භ කිරීම සඳහා මෙම ව්යාපාර 14 ලේඛන මෙවලම් උත්සාහ කරන්න. 18 - ඔබේ ව්යාපාරයෙන් වෙන්වීමක් සැලසුම් කරන්න
ඔබ ඔබේ ව්යාපාරයෙන් වෙන්වීමක් ලෙස සිට ටික කලක් ගත වී ඇත්නම්, ඔබ මේ වසරේ සැලසුම් කිරීම සලකා බැලිය යුතුය. මානසික පීඩනය අඩු කර ගැනීමට සහ ඉවත්ව යාම වළක්වා ගැනීමට පමණක් නොව , ඔබ ආපසු පැමිණෙන විට ඔබේ ව්යාපාරයේ භාවිතා කළ හැකි නව නැවුම් ඉදිරි දර්ශනයක් ඔබට ලබා දිය හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, කඩාවැටීම - කෙටි එකක් වුවද - ඔබේ ව්යාපාරයෙන් බොහෝ විට පහසු කර ඇත. සම්පූර්ණයෙන්ම විසන්ධි නොවී නොතිබිය හැකි කාලයක් ඉතිරිව ඇති වැඩ නිවාඩු සඳහා ගැනීම සඳහා මෙම ඉඟි සලකා බලන්න. 19 - SMART ඉලක්ක සැකසීම භාවිතා කරන්න
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය තුළ ඔබට යම් ඉලක්කයන් කිහිපයක් පිළිබඳ අදහසක් ලබා ගත හැකි වූ විට, ඊළඟ පියවර ගෙන ඒ සඳහා සෑම ඉලක්කයක්ම SMART ඉලක්කය බවට පත්වීමට කාලයයි. SMART ඉලක්කය යනු නිශ්චිත, මිනිය හැකි, ළඟා කරගත හැකි, අදාළ හා කාල පාදක කරගත් එක් ඉලක්කයකි. උදාහරණයක් වශයෙන්, ඔබේ වෙළඳපල කොටස වැඩි කිරීමට ඉලක්කයක් වනු ඇත: 2017 4 වන කාර්තුවට පෙර 3% කින් වෙළෙඳපොළ කොටස වැඩි කරන්න. ඉලක්කයේ මෙම අනුවාදය SMART නිර්ණායක සපුරාලයි.
SMART ඉලක්ක සැකසීම පිළිබඳව මෙම ලිපිය බලන්න. මෙම වසරේදී ඔබේ කුඩා ව්යාපාර ඉලක්කයන් සකසා ගැනීමට සහ කුඩා ව්යාපාර ඉලක්කය සඳහා Ultimate Guide හි ඇති සම්පත් භාවිතා කරන්න.