ඔබ අනුකම්පාව දක්වනවාද?
යහපත් හේතූන් මත මිනිසුන්ට පැමිණෙන විට ඒ සඳහා කෘතඥ වීමට බොහෝ දේ ඇතත්, එම පරමාර්ථය සමහරවිට ස්වභාවිකයි, සහ අප ලබා දෙන විට අපගේ මොළයේ විපාක මධ්යස්ථානය ආලෝකය දැල්වෙමින්, අප අපේක්ෂා කරන දේ සෑම විටම අප ලබා නොගන්නා දෙයක්.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ස්නායු විද්යාව අපගේ අශුභවාදය වෙත අඳුරු පැත්තක් ඇති බව සොයාගෙන තිබේ.
සමහර අවස්ථාවලදී අපට බලපාන හේතු නැතත්, අපට හැකි තරම් ප්රමාණවත් මුදලක් ලබා දෙන්නේ නැහැ.
අසීරු අවස්ථාවන්හිදී පවා බොහෝ දුර ඈත සිටින බොහෝ දෙනෙකුට ලබා දීමට අපෙන් ඉල්ලා සිටින විට බරපතල ගැටළුවකි. යම් යම් ව්යසනයන් ප්රමාණවත් තරම් ප්රමාණවත් හෝ නාට්යමය තරම් ප්රමාණවත් නොවන විට.
ලෝකය පුරා අනෙක් පැත්තෙන් ජන සංහාරය හමුවේ මනුෂ්යයන් බොහෝ විට කටයුතු නොකරන අතර, ලෝක ජනතාවගේ යහපත් කොටසක පීඩාකාරී වන කටුක දරිද්රතාව දුරලීමට උපකාර කරයි. සංවර්ධිත රටක වේගයෙන් සිදුවන ගංවතුර හේතුවෙන් නොසැලකිලිමත් ලෙස ප්රතිචාර දක්වමින් සිය දහස් ගණන් ජනයා භූමි කම්පාවකට ගොදුරු වන විට අපි නොසලකා හැරියෙමු.
පර්යේෂණය මගින් අප පුදුමයට පත් නොවූ පුදුමාකාර පැද්දුම් සහ අන්ධ පැල්ලම් හෙළි කර තිබේ.
සදාචාරාත්මක හා සදාචාරවාදී කතුවරයකු වන පීටර් සිංගර්, ගෝලීය දරිද්රතාව පිළිබඳ සිය පොතෙහි ඔවුන්ගෙන් කිහිප දෙනෙකු විස්තර කර ඇත.
සිංගර් කියනවා අපි අපේ ත්යාගශීලී අභිප්රායන් පරාජය කරනවා කියලා.
1. හඳුනාගත හැකි වින්දිතයා
පර්යේෂණයන් පෙන්වා දී ඇත්තේ, පුද්ගලයන් කිහිපදෙනෙකුගේ හෝ ඊට වඩා පොදු අවශ්යතාවක් ලෙස, එක් පුද්ගලයෙකු හඳුනාගත හැකි පුද්ගලයෙකුගේ අපහසුතාවයෙන් අප බොහෝ දුරට චලනය වන බවයි.
එක් අත්හදා බැලීමකදී හවුලේ ලබා ගත් මුදල් සමහරක් විසින් එක්සත් ජනපදයේ හා ලෝකය පුරා සිටින දරුවන්ට උපකාර කරන ලද පුණ්යායතනයක් සඳහා පරිත්යාග කරන ලදී.
"එක්තරා කණ්ඩායමක් අවශ්යතාවය පිළිබඳව සාමාන්ය තොරතුරු ලබා ගත් අතර, මලවි හි ආහාර හිඟය මිලියන තුනකට වඩා වැඩි බලපෑමකට ලක් විය."
දෙවන කණ්ඩායමක් රූකාියා නම් තරුණ මලාවේ තරුණියකගේ ඡායාරූපය පෙන්වූවාය. ඇය අසරණ වූ බවත්, ඔවුන්ගේ ත්යාගය වඩා හොඳට තම ජීවිතය වෙනස් කළ හැකි බවත්ය.
රෝකියා ගැන තොරතුරු ලබාගත් කණ්ඩායමට පොදු හා සංඛ්යානමය තොරතුරු ලබා ගැනීමට වඩා සැලකිය යුතු තරම් සංඛ්යාවක් ලබා දුනි.
තෙවන කණ්ඩායම පොදු තොරතුරු ලැබුණු විට, රෝකියා ගැන ඡායාරූප සහ තොරතුරු ලබා දුන් විට, සාමාන්ය තොරතුරු කන්ඩායමට වඩා වැඩි සංඛ්යාවක් ලබා දුන්නද, නමුත් Rokia එකම කණ්ඩායම නොවේ.
පර්යේෂකයන්ට අනුව, තවත් දරුවෙකු පමණක් ආයාචනය කිරීමට පවා පරිත්යාග මුදල අඩු කළ බව සොයාගෙන ඇත.
"සංඛ්යානමය" ජීවිතයක් බේරාගැනීමට අපි ගෙවීමට වඩා අපට හඳුනාගත හැකි ගොදුරක් බේරාගැනීමට අපි බොහෝ සෙයින් වියදම් කරමු. යම් පුද්ගලයෙකු පිළිබඳ කතාව අප ඇසූ විට අපි සංවේචනය කරනවා .
2. පාච්යානවාදය
මිනිසුන්ට සමීප අය කෙරෙහි සැලකිල්ලක් දැක්වීම සඳහා ජනයා පරිණාමය වී ඇත. එබැවින්, අපට සමීප හැඟීමක් ඇති පුද්ගලයකුට වඩා දුරින් ඛේදවාචකයකින් අප විසින් දුර්වල නොවන බව පුදුමයක් නොවේ.
පීටර් සිංගර් පෙන්වා දෙන්නේ, 2004 දී අග්නිදිග ආසියාවේ සුනාමියට ගොදුරුවූවන්ට උදව් කිරීමට ඇමරිකානුවෝ ත්යාගශීලීව ඩොලර් බිලියන 1.54 ක මුදලක් ලබා දුන් නමුත්, එය කට්ට්රිනා චණ්ඩ මාරුතයෙන් පීඩාවට පත් ජනයාට උපකාර කිරීමට ඊළඟ අවුරුද්දේ දී ඩොලර් බිලියන 6.5 කට වඩා අඩු විය.
සුළි සුළඟින් මියගිය සංඛ්යාව 1600 ට සාපේක්ෂව සුනාමියෙන් මිය ගිය සංඛ්යාව 220,000 ක් වූවක් වුවද එය සිදුව තිබේ.
නූතන සන්නිවේදනයන්ට පෙර තේරුම් ගැනීමට පාළුවක් තිබීම පහසු විය. ලෝකය පුරා ක්ෂණික පින්තූරු යුගයක ගිල දැමීම අසීරු ය. එහි අඛණ්ඩ පැවැත්ම, අපගේ විසිත්ත කාමරවල තිබියදී, මෙම මානව ගති ලක්ෂණයෙන් කතා කරයි.
3. නිෂ්චලතාව
අපි සියල්ලන්ම අවශ්ය වන ප්රමාණයෙන් ක්ෂනිකව යටපත් වී ඇත. රුවන්ඩා සරණාගත කඳවුරක පුද්ගලයන් දහස් ගණනක් අවදානමට ලක් වූ බව පර්යේෂකයෝ පවසති. 1500 දෙනකුගේ ජීවිත බේරාගැනීමට ආධාර කරන ලෙස ඔවුන්ගෙන් ඉල්ලා සිටියහ. ඔවුන්ට ලබා දුන් කැමැත්ත වූයේ ඔවුන් ඉතිරි කළ හැකි ජනයාගේ ප්රතිශතයයි.
අඩු ප්රතිශතයක්, අඩු කැමැත්තෙන් ජනයා උදව් කළහ. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔවුන් 5000 ක් 5000 ක් පමණ ඉතිරි කරගත හැකි නම් 5000 න් 1500 ක් ඉතිරි කර ගැනීමට හැකි විය.
මනෝවිද්යාඥයන් මෙම "නිෂ්ඵල චින්තනය" ලෙස හඳුන්වන අතර, බොහෝ අය සාධාරන කඩිනම් කඩඉමක් කරා ළඟා වේ.
තීරණය පිළිබඳ පර්යේෂණ සහ පර්යේෂණ ක්ෂේත්රයේ ප්රධාන පර්යේෂකයෙකු වන Paul Slovic පවසන පරිදි, මෙම සංසිද්ධිය එවැනි තත්වයක් තුළ ඉතිරි කරගත නොහැකි ජනතාව ගැන වරදකාරි හැඟීමක් නිසා විය හැකිය. වරදකාරිත්වය හා පරාර්ථකාමය කෙරෙහි වරදකාරි හැඟීමක් ඇති විය හැකිය
4. වගකීම්වල විසංයෝජනය
බොහෝ විට "නොපෙනෙන බලපෑමක්" ලෙස හැඳින්වේ. මෙම මානව ගති ලක්ෂණ අපට වෙනත් කෙනෙකු කළ යුතු දේ කළ යුතු යැයි උපකල්පනය කරයි.
එක් අත්හදා බැලීමක් සිදු කළ පර්යේෂකයින් සොයා ගත් පරිදි, අසල්වාසීන්ගෙන් සියයට 70 ක්ම අසල්වැසි පුද්ගලයකුගෙන් අසභ්ය ශබ්දයක් ඇසුණු අතර එයට ප්රතිචාර දැක්වූයේ එයට උපකාර වූ බවයි. සහභාගී වූ දෙදෙනෙකු එකට එක විට, වේගය පිලිබඳ ප්රතිචාර අනුපාතය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු විය.
අපි අනිත් අයගේ දුර්වලතා අල්ලාගන්නවා නම්, අපි නිතරම "හක්ක ඉවතට" ඉඩ දුන්නෙමු.
5. සාධාරණත්වය පිළිබඳ හැඟීම
අසාධාරණ ලෙස පෙනෙන ඕනෑම දෙයකට මිනිසුන් හොඳ සිහිකල්පනාවක් ඇති බව පෙනේ.
ඔවුන්ගේ තත්වය සාධාරණව උල්ලංඝනය කරන්නේ නම් මිනිසුන් ඔවුන්ගේ යහපතට එරෙහිව කටයුතු කරන බව පර්යේෂණවලින් හෙළි වී තිබේ.
නිදසුනක් වශයෙන්, පරීක්ෂණාත්මක ක්රීඩකයන් දෙදෙනෙකු පවසා ඇත්තේ එක් අයෙකුට ඩොලර් 10 ක් වැනි මුදලක් ලැබෙනු ඇති බවත්, දෙවන ක්රීඩකයා සමඟ එය බෙදිය යුතු බවයි. දෙවන පුද්ගලයා එම ඉල්ලීම ප්රතික්ෂේප කළහොත්, කිසිවෙකුට කිසිවක් ලැබෙන්නේ නැත.
පළමුවන පුද්ගලයා හෝ පිරිනැමියන්නා, ඔහු ලබන්නාට ලබා දෙන මුදල කොපමණ ප්රමාණයක් තීරණය කරයි. නිර්මල ස්වයං-යහපැවැත්මක් සපයන්නා විසින් කුඩාතම මුදල ලබා දෙනු ඇති අතර, යමක් ලබා ගැනීම කිසිවක් වඩා හොඳ බැවින් එය ග්රාහකයා එකඟ වනු ඇත.
කෙසේවෙතත්, ඉදිරිපත් කරන ලද මුදල "අසාධාරණ" බව, ග්රාහකයාට හැඟෙන්නේ නම්, කිසිවෙකු කිසිවක් නොලබන බවට වගබලා ගැනීම ඔහු හෝ ඇය ප්රතික්ෂේප කිරීමට ඉඩ තිබේ. හොඳම වැඩ කරන ගනුදෙනු නම් මුදල සමානව බෙදී ඇති ඒවා වන අතර, එම සාධාරණත්වය පිළිබඳ හැඟීමක් ආමන්ත්රණය කිරීමයි.
පුණ්යාධාර ලබා දීම සම්බන්ධයෙන්, අන් අය තමන්ගේ කොටස නොකරන බවට හැඟෙන නම්, ආධාරකරුගේ පරාර්ථකාමය වියැකී ගොස් ඇත. අන් අය අඩු හෝ කිසිවක් ලබා දෙන්නේ නම්, ඔබේ ආදායමෙන් සියයට දහයක පුණ්යාධාර ලබා ගැනීමට සාධාරණ නොවේ.
සමහර අරමුදල් සපයන්නන් දැන් ලබා දෙන සමීප නිදසුන් සපයයි. ඔබේ අසල්වැසියාට ඩොලර් 50 ක් ලබා දුන් බව ඔබ දන්නවා නම්, ඔබ හෝ ඊට වැඩි ගණනක් ලබා දීමට පෙලඹවිය හැකිය. එසේම, මෙම "සාධාරණත්වය" ගණිතමය ගුණය සඳහා කවයන් හෝ ප්රජා දීමනා ලබා ගත හැකිය.
6. මුදල්
මුදල් ගැන සිතීම, පරිකල්පනය අඩු කරගත හැකි බව සොයාගෙන ඇත.
පර්යේෂණයකින් පර්යේෂකයන් පිරිසක් මුදල් ගැන සිතා බැලීමට එක් පාර්ශ්වයක කණ්ඩායමක් මැදිහත් විය. නිදසුනක් වශයෙන්, මුදල් පිළිබඳ වචන රහිතව හෝ අසල ඇති ඒකාධිකාරී මුදල් ගොඩකිරීමෙන්. පාලක කන්ඩායමක් මුදල් මතක් කර නැත. වෙනස? මුදල් කන්ඩායම එකිනෙකාගෙන් වැඩි ස්වාධීනත්වයක් පෙන්වූ අතර සහයෝගයෙන් අඩු:
- දුෂ්කර කාර්යයක් කිරීමේදී උපකාර ඉල්ලා සිටීම සඳහා තවදුරටත් කාලය ගත කිරීම
- එකිනෙකාට කතා කළ හැකි වන ලෙස කිට්ටුවෙන් ගමන් කිරීමට සැළසෙන විට පවා පුටු අතර දුර පරතරයක් ඉතිරිව තිබේ
- තනිවම භුක්ති විඳිය හැකි විනෝද කටයුත්තක් තෝරාගැනීමට වැඩි ඉඩක් ඇත
- අනිත් අයට උදව්වක්
- පරීක්ෂණයට සහභාගි වීමට හොඳ මුදලක් ලබා දීම සඳහා ඔවුන් ගෙවූ සමහර මුදල් පරිත්යාග කිරීමට ඉල්ලූ විට අඩු මුදල් දීම
මුදල් කන්ඩායමේ මෙම හැසිරීම සඳහා හේතු විය හැක්කේ යම් දෙයක් මිලට ගත හැකි වූ විට, ප්රජාගනවාදී සහයෝගීතාවය අඩු කිරීමයි. අත්හදා බැලීමේ දී, මුදල් යෝජනා පවා ප්රජාවගේ හැඟීම්වලට වඩා පෞද්ගලිකත්වයේ හැසිරීම් නිර්මාණය විය.
අරමුදල් ගත කරන්නන්ට කුමක් කළ හැකිද?
මෙන්න මේ මොළය නිවැරදි කර ගැනීමෙන් වළක්වා ගැනීමට බුද්ධිමත් අරමුදල් සපයන්නන් භාවිතා කළ හැකි උපක්රම කිහිපයක් මෙන්න:
- බොහෝදෙනෙකු වෙනුවට එක් ගොදුරක් මත අවධානය යොමු කරන රූප භාවිතා කරයි
- ප්රජාව සහ සාධාරණත්වය පිළිබඳ හැඟීම වර්ධනය කර ගැනීමට උදව් වන්න
- සැතපුම් දහස් ගණනක් ඈතින් සහ මිනිසුන් අතර අන්තර් සම්බන්ධතාවයක් පෙන්වන අතර, අපි සියල්ලන්ට සමාන වේ
- ඔවුන්ගේ ත්යාගයන් හුදෙක් "බාල්දියෙහි ඇද වැටීම" නොවන බව වටහා ගැනීම
- අනවශ්ය පෞද්ගලික කථා කියන්න
- කොන්ක්රීට්, මානව සහ නිර්මාණාත්මක ක්රමවේදයන් භාවිතා කරන්න
- මුදල් දීමට පමණක් නොවේ.
සිංගර් පවසන පරිදි, වඩාත්ම වැදගත් වන්නේ සිත් දීමේ සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීමයි.
අන් අයගේ පුද්ගලික පෞරුෂත්වය ගැන අන් අයට දැනගැනීමට ඉඩ දීමෙන් අන් අයගේ හදවත් සහ මුදල් පසුම්බි විවෘත කරගැනීමට උපකාරවත් වේ.
බෝල්ඩර් ඩිජිටල් වැනි සංවිධාන සඳහා නව ප්රමිතීන් නියම කළ හැකිය. කවයන් ලබා දීමෙන් එකිනෙකා වෙහෙසෙන්නාවූ ප්රජාවක් නිර්මාණය කළ හැකිය.
අපගේ පද්ධතිවල "පෙරනිමිය" නැවත පිහිටුවීම සඳහාද උපකාර විය හැක.
සමහරුන්ට ඔබ විසින් පරිත්යාග කිරීමට තීරණය කළහොත්, ඔබ ඉවත් නොකළහොත්, ඔබ විසින් පරිත්යාග කරන බවට සිංගර් විසින් ඉන්ද්රිය ආධාරක වැඩසටහන් ඉදිරිපත් කරයි.
සේවක දීමනා දිරිමත් කරන සංස්ථාවන්ට සමාන යමක් කළ හැකි අතර, සේවකයින්ට නැවත වැඩ කිරීමට කාලය ලබා දීම සඳහා ස්වේච්ඡා වැඩසටහන් ලබා දීම.
සිංගර් පවසන පරිදි, සංස්කෘතියේ පරිණාමීය රටාවන් ඉහළින් ඇතිවන මානව හැසිරීම් දිරිගන්වන ආකාරයෙන් දිරිමත් කිරීම සඳහා සංස්කෘතික ක්රමයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ද, අපට උපකාර කිරීමට සහ කෙසේද යන්න පිළිබඳ සදාචාරමය තීරණ ගැනීමට හේතු සහ හැඟීම් යොදා ගනී.
සම්පත්:
- පීටර් සිංගර්, විශේෂයෙන් 4 වන සහ 5 වන පරිච්ඡේද වල ඔබට ගැලපෙන ජීවිතයක් .
- පෝල් ස්ලොවික්, "මා බලන්නේ මා කිසිදාක නොසිටිනු ඇත " යනුවෙනි .