මයික්රොසෙන්ටප්රයිසස් (සේවකයන් 1 සිට 4 දක්වා ව්යාපාර සහිත ව්යාපාර) වෙනත් කුඩා ව්යාපාරවලට වඩා සුළු වශයෙන් අඩු ව්යාපාර අක්රමිකතාවයක් තිබේ; අවුරුදු පහකට පසු ව්යාපාර ක්ෂුද්රජීවී ව්යවසායන්ගෙන් සියයට 70.4 ක් ඉතිරිව ඇති අතර අනෙකුත් කුඩා ව්යාපාර වලින් 66.9 ක් (සසඳයි).
කුඩා ව්යාපාර අසමත් වන්නේ ඇයි?
කර්මාන්තයේ කැනඩාවේ අධ්යයනයකට අනුව, "(ව්යාපාර) අසාර්ථකත්වය ප්රධාන හේතුව වන්නේ අත්දැකීම් කළමනාකරණය කිරීම, බංකොලොත් සමාගම් වලට ඔවුන්ගේ ව්යාපාර පවත්වාගෙන යාම සඳහා අත්දැකීම්, දැනුම හෝ දැක්ම " කනස්සල්ල නොකෙරේ: කැනඩාවේ ව්යාපාරික බංකොලොත්වීම් . එහෙත් කුඩා ව්යාපාර අසාර්ථක වීමට ප්රධානතම හේතුව ප්රධාන වශයෙන්ම විශේෂණය කළ හැකියයි මා සිතන්නේ; කුඩා ව්යාපාර අසමත් වීම ප්රධාන හේතුව වන්නේ දුප්පත් සැලසුම් කිරීමයි. මෙන්න අසාර්ථකත්වය වළක්වා ගැනීමට කරන දේවල් ලැයිස්තුවකි.
නිපැයුම් සඳහා වෙළඳපොළක් තිබේ නම් සොයා ගැනීමට වෙළඳපොළ පර්යේෂණ සිදු කරන්න
අසමත් වීම සඳහා වඩාත් පොදු හේතුවක් මෙයයි. පුද්ගලයෙකු යම් දෙයක් කිරීමට හෝ කිසියම් නිශ්චිත භාණ්ඩයකට ආදරය කරන නිසා ව්යාපාර ඇරඹිය යුතුය.
මෙය තව දුරටත් ශක්තිමත් කිරීමට මම නොදනිමි; එය ඔබ ගැන නොවේ, එය ඔවුන් ගැන - ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්.
කුඩා ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම ගැන සිතන හැමෝම ව්යාපාර සැලැස්මක් කළ යුතුයි. ව්යාපාර සැලැස්මක් ඔබේ අවසාන සැලසුම සහ ව්යාපාර අසාර්ථකත්වය ආරක්ෂා කිරීමයි. ඔබ එය භාවිතා කරන විට, ඔබ කළ යුතු වෙළඳපල සමීක්ෂණ සහ ඔබේ නිෂ්පාදනය සඳහා වෙළෙඳපොළක් තිබේදැයි සොයා බලන්න.
ව්යාපාර සැලැස්මක් අවශ්යද? මගේ ව්යාපාර සැලැස්මේ සැකිල්ල ක්රියාවලිය හරහා ඔබට මග පෙන්වයි.
කුඩා ව්යාපාරයක් ඇරඹීමට පෙර මුදල් වෙන් කරන්න
කුඩා ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඔබ ජීවත් විය යුත්තේ කොපමණ මුදලක් සහ ඔබේ ව්යාපාරය පවත්වා ගැනීමට කොපමණ මුදලක් අවශ්ය ද යන්නයි. ඔබ මුදල් නොසලකා හැරිය නොහැකි අතර එය කෙසේ හෝ ප්රමාණවත් බව සෑම මාසයකටම පැමිණෙනු ඇතැයි සිතන්න. ඔබේ බිල්පත් නොසලකා හැරිය නොහැක.
එක් දේශීය ව්යාපාරිකයකු එදිනෙදා වෙළඳාම් කරන ලද බේකරි ව්යාපාරයක් ආරම්භ කළාය. ඇය අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ නිෂ්පාදන විකුණා දැමීමට උත්සාහ කළාය. (දැන් ඩොලර් 200 ක් ආයෝජනය කරමින්, එහි ව්යාපාර කටයුතු කරගෙන යාම සඳහා x රොටි ගණනක් ලබා ගැනීමට). මාස හයක් ඇතුළත ඇගේ සිල්ලර කුලී නිවස පසුපස ගියේය. තවත් හයක් ඇතුළත ඇයගේ ව්යාපාරයට යටත්ව සිටියාය.
හැකි ව්යාපාර ආදර්ශයක් තෝරන්න
මෙය ඔබ ගැනම ඇති කොටසයි. ඔබට එය නිවැරදිව ලබා ගත යුතුය, නැතහොත් ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය මුදා හරිනු ඇත. මෙම මූලික ප්රශ්නයට පිළිතුරක් පවා නොලැබීමෙන් තම භාණ්ඩය හෝ සේවාව විකුණනු නොලැබේ.
නිදසුනක් වශයෙන්, මා දන්න කෙනෙකුට, කැපූ මල් විකුණන ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට තීරණය කළා. ඇය දැනටමත් දේපල හා උයනේ තිබුණා. ඇයගේ බුකට් සඳහා බෙදාහැරීමට පවා පෙල ගැසුනි. ඇගේ ව්යාපාරය මාස 3 ක් පැවතුණේය. ඇය එහි මුදල් නොමැති බව සොයා ගත්තාය.
ඔබේ නව ව්යාපාරය සාර්ථක වන්නේ නම් වර්ධන සැලසුමක් හෝ කුමක් සිදුවේද?
උදාහරණයක් ලෙස, ජෝ සහ ටමී * බයිසන් රංචුවක් ආරම්භ කළ අතර, වසර දෙකක් ඇතුළත සාර්ථක විය. ඒවාට බයිසන් මස් සඳහා ඉල්ලුම සපුරාගත නොහැකි විය. නමුත් ජෝ සහ ටමී විශ්රාම යන වයසේ පසුවන අතර, ව්යාපාර කරගෙන යාම සඳහා ශක්තිය හෝ ආශාව නැතහොත් එය වර්ධනය කිරීමට අවශ්ය දේ කළ යුතුය. ඔවුන් ව්යාපාරික කටයුතු සඳහා වෙළඳාම් කර තිබේ .
ඔවුන්ගේ සාර්ථකත්වය සඳහා සැලසුම් කර තිබුනේ නම් කොපමණ හොඳ විය හැකිද? මේ අවස්ථාවේ දී, මිලදී ගන්නෙකු හා රඳවා තබා ගන්නා දේවල් වෙනුවට තබා ගැනීම වෙනුවට, ඔවුන් ව්යාපාරයේ රැඳී සිටීමට උනන්දුවක් දක්වන සමාගමක් හෝ නව හවුල්කරුවෙකු බවට දැනටමත් ඔවුන් ගෙන ගොස් ඇති අතර, ව්යාපාරයේ සංක්රාන්ති සැලසුම නිර්මාණය කර ඇති අතර ව්යාපාරය ඉදිරියට පුලුල් වෙමින් ඉදිරියට යනවා.
පිටවීමේ උපායමාර්ගයක් සැලසුම් කරන්න
බොහෝ කුඩා ව්යාපාරිකයින් කුඩා ව්යාපාර බිහිකරමින් ඔවුන් සාර්ථක ව්යවසායකයන් ගොඩ නැගීමට වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරයි.
ඔවුන් ඉතාම සාර්ථක ලෙස වැඩ කරන විට ඔවුන්ගේ සාර්ථක කුඩා ව්යාපාරයට සිදුවන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳව එම පුද්ගලයන්ට බොහෝමයක් සැලසුම් නොමැත. ඔබ ඔවුන්ගෙන් විමසන්නේ නම්, බොහෝ දෙනෙක් තම ව්යාපාරය විකුණනු ඇත.
නමුත් මෙය බලාපොරොත්තුවක් මිස පිටවීමේ සැලසුමක් නොවේ. ඔබට ව්යාපාරයක් විකිණීම සඳහා අවශ්ය නම්, එය විකිණිය යුතුය. බොහෝ කුඩා ව්යාපාර යනු එක් පුද්ගලයෙකුගේ හැකියාවන් සහ පෞරුෂත්වය මත යැපෙන නිසා නොවේ. වෙනත් අයෙකුගේ හැඩය විකිණීම සඳහා ව්යාපාරයක් තම ව්යාපාරයට පැමිණෙන විට වෙනත් අය විය හැකිය. (ව්යාපාරයක් විකිණීමේදී හොඳම මිල ලබා ගන්න ආකාරය බලන්න.)
නමුත් විවෘත වෙළඳපොලේදී ඔබට විකිණිය හැකි උපරිම උපාය මාර්ගය කුමක්ද? ඔබේ කුඩා ව්යාපාරයේ පිටවීමේ උපාය මාර්ග වෙනත් හැකියාවන් ඉදිරිපත් කරයි. ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය පවුලේ ව්යාපාරයක් නම්, පවුලේ ව්යාපාර අනුකාරක සැලසුම්කරණය ඊළඟ පරම්පරාවට සුමට සංක්රමනය සැලසුම් කිරීම සඳහා ඉඟි සපයයි. පිටතට යන උපක්රමය තෝරාගැනීමේ හොඳම කාලය ඔබ ව්යාපාරයක් ආරම්භ කරන විට, එය ඉවත් කිරීමට අවශ්ය විට නොවේ.
කුඩා ව්යාපාර අසමත් වන්නේ ඇයි?
දුප්පත් සැලසුම් කිරීම නිසා ව්යාපාර අසාර්ථක වීම සම්පූර්ණයෙන්ම මග හැරිය නොහැකිය. ඔබ ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය ආරම්භ කිරීමට පෙර ඔබ කුමන ආකාරයේ සැළසුම් කළ යුතුදැයි දැන ගැනීමෙන් පසු එය ඔබම දැනුවත් කිරීම හා එය සිදු කිරීමයි.
සැළසුම් කිරීම වඩා කාර්යක්ෂම වේ. වැඩිපුර මොළය වැඩිවීම, එය වැඩි කාලයක් ගතවනු ඇත, එය ඔබේ පුද්ගලික සතුට ප්රමාද කිරීම අවශ්ය වේ. නමුත් ක්චීචය සත්යයකි; සැලසුම් කිරීමට අපොහොසත් වන ව්යාපාර අසාර්ථක වීමට සැලසුම් කරයි. එය ඔබට ඉඩ දෙන්න එපා.