ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම කියවන විධායක සාරාංශයක් ලියන්න
ව්යාපාර සැලැස්මක් පිළිබඳ විධායක සාරාංශයක් යනු දළ විශ්ලේෂණයකි. එහි අරමුණ වන්නේ එහි පාඨකයින්ගේ ලේඛනවල ප්රධාන කරුණු සාරාංශ කිරීම, කාලය ඉතිරි කිරීම සහ ඉදිරියේ ඇති අන්තර්ගතය සඳහා සූදානම් කිරීමයි.
පාඨකයාගේ පුර්ව සංවිධායකවරයා ලෙස විධායක සාරාංශය ගැන සිතන්න. අන් සියල්ලටමත් වඩා එය පැහැදිලි හා සංක්ෂිප්ත විය යුතුය. එහෙත් ව්යාපාර සැලැස්මේ ඉතිරි කොටස කියවීමට පාඨකයාට පොළඹවා ගත යුතුය.
විධායක සාරාංශය ව්යාපාර සැලැස්මෙහි වැදගත්ම කොටස ලෙස හැඳින්වේ.
පාඨකයාගේ අවධානය අල්ලා නොගන්නේ නම්, මෙම සැලැස්ම නොකියැවෙන ලෙස වෙන්කරනු ඇත. ඔබ ඔබේ නව ව්යාපාරය ආරම්භ කිරීමට මුදල් ලබා ගැනීමේ උත්සාහයක කොටසක් ලෙස ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම ලියූ විට ව්යසනයක්. (ව්යාපාර ආරම්භ කිරීම සඳහා මුදල් ආරම්භ කිරීම පමණක් ව්යාපාරමය සැලැස්ම ලිවීමට පමණක් නොවේ, තවත් සාධාරණ හේතු කිහිපයක් ඇත.)
එය සමස්ත සැලැස්ම පිළිබඳ සමස්ත අදහසක් වන නිසා විධායක සාරාංශයක් අවසානයේ ලියා ඇත (තවද, ඔබ පසුව දකිනු ඇත, අවසානය ලිවීමෙන් එය වඩාත් පහසු වනු ඇත).
විධායක තොරතුරු සාරාංශගත කරන්නේ කුමන තොරතුරුද?
ඔබේ ව්යාපාරය ආරම්භක හෝ ස්ථාපිත ව්යාපාරයක් මත පදනම්ව ඔබ ඇතුළත් කිරීමට අවශ්ය තොරතුරු යම් ප්රමාණයකින් වෙනස් වේ.
ආරම්භක ව්යාපාරයක් සඳහා ව්යාපාරික සැලැස්මෙහි මූලික අරමුණු වන්නේ බැංකු හෝ ආයෝඡන ආයෝජකයින් හෝ ව්යාපාරයේ ආයෝජකයින් හෝ ආයෝඡක ආයෝජකයින්ගේ ආයෝජනය සඳහා ආයෝජනය කිරීම සඳහා ණය හෝ ප්රාග්ධන මූල්යනය ආරම්භ කිරීමෙනි. එසේ කිරීම සඳහා ඔබේ ව්යාපාරයේ අදහස සඳහා ඔබේ දෘඪ නඩු සැපයීමට සිදු වනු ඇත.
ආරම්භක සමාගමක් සඳහා සාමාන්ය විධායක සාරාංශයක් පහත සඳහන් කොටස් ඇතුළත් වේ:
- ව්යාපාරික අවස්ථා - අවශ්යතාව හෝ අවස්ථාව විස්තර කරන්න.
- අවස්ථාවක වාසි ලබා ගැනීම - ඔබේ ව්යාපාරය වෙළඳපලට සේවය කරන්නේ කෙසේද යන්න පැහැදිලි කරන්න.
- ඉලක්ක වෙළඳපොලේ - ඔබ ඉලක්ක කර ගනු ලබන්නේ පාරිභෝගික පදනමයි.
- ව්යාපාර ආකෘතිය - ඔබේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් විස්තර කරන්න. එමෙන්ම ඒවා ඉලක්ක කරන වෙළඳපොළට ආකර්ෂණය වනු ඇත.
- අලෙවිකරණ සහ විකුණුම් ක්රමෝපාය - ඔබේ භාණ්ඩ / සේවා අලෙවිකරණය සඳහා ඔබේ සැලසුම් කෙටියෙන් විස්තර කරන්න.
- තරඟය - ඔබේ තරඟකාරීත්වය සහ වෙළඳපොළ කොටස ලබා ගැනීම සඳහා ඔබේ උපාය මාර්ගය විස්තර කරන්න. ඔබේ තරගකාරී වාසිය කුමක්ද? උදා: ඔබේ තරඟකරුවන්ට නොලැබෙන පාරිභෝගිකයින්ට ඔබ කුමක් ලබා දෙනු ඇත්ද?
- මූල්ය විශ්ලේෂණය - අවම වශයෙන් ඉදිරි වසර තුන සඳහා පුරෝකථනයන් ඇතුළුව මූල්ය සැලැස්ම සාරාංශ ගත කරන්න .
- අයිතිකරුවන් / කාර්ය මණ්ඩලය - අයිතිකරුවන් සහ ප්රධාන කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයන් විස්තර කිරීම සහ ඔවුන් විසින් ගෙන යන විශේෂඥ දැනුම.
- ක්රියාත්මක කිරීමේ සැලැස්ම - ඔබගේ ව්යාපාර විවෘත කිරීම සඳහා සැලසුම් කිරීමේ අදියරේ සිට ව්යාපාරය සැලසුම් කිරීම සඳහා කාලසටහන විස්තර කරන්න.
සංස්ථාපිත ව්යාපාර සඳහා විධායක සාරාංශය සාමාන්යයෙන් ජයග්රහණ, වර්ධන සැලසුම් ආදී තොරතුරු ඇතුළත් වේ. ස්ථාපිත ව්යාපාරයක් සඳහා සාමාන්ය විධායක සාරාංශ සටහනක් ඇතුළත් වේ:
- මෙහෙවර ප්රකාශය - ඔබේ ව්යාපාරය අරමුණු කරයි. වාක්ය කීපයකින් ඔබේ සමාගම කරන්නේ කුමක්ද සහ ඔබේ මූලික වටිනාකම් සහ ව්යාපාර දර්ශනය විස්තර කරයි.
- සමාගම් තොරතුරු - ඔබේ සමාගම පිළිබඳ කෙටි ඉතිහාසයක් ලබා දෙන්න - ඔබේ නිෂ්පාදන සහ / හෝ සේවා විස්තර කරන්න, එය පිහිටුවන විට හා කොහි පිහිටුවා, හිමිකරුවන් සහ ප්රධාන සේවකයින් සංඛ්යාව, සේවක සංඛ්යාව, ව්යාපාරික ස්ථාන ආදිය.
- ව්යාපාර ඉස්මතු - ව්යාපාරයේ පරිනාමය විස්තර කිරීම - වාර්ෂිකව ආදායම් ඉහල දැමීම, ලාභදායිත්වය, වෙළඳපොළ කොටස, පාරිභෝගිකයින්ගේ සංඛ්යාව වැඩි වීම, වර්ධනය වී ඇති ආකාරය විස්තර කරයි.
- මූල්ය සාරාංශය - ව්යාපාර සැලැස්ම යාවත්කාලීන කිරීමේ අරමුණ ව්යාප්ත කිරීම සඳහා අතිරේක මූල්ය සම්පාදනය කිරීම නම්, කෙටි මූල්ය සාරාංශයක් ලබා දෙන්න.
- අනාගත අරමුණු - ව්යාපාරය සඳහා ඔබේ ඉලක්ක විස්තර කරන්න. ඔබ අරමුදල් සෙවීමට උත්සාහ කරන්නේ නම්, ව්යාපාරය ව්යාප්ත කිරීම සඳහා අතිරේක අරමුදල් භාවිතා කරනු ලබන්නේ නැතහොත් වෙනත් ලාභ වැඩි කිරීමට ආකාරය භාවිතා කරන්නේ කෙසේද යන්න පැහැදිලි කරයි.
ව්යාපාර සැලැස්මක් පිළිබඳ විධායක සාරාංශයක් ලියන්නේ කෙසේද?
ඉහත ලැයිස්තුවෙන් අනුගමනය කිරීමෙන් එක් මාතෘකාවක් සඳහා වාක්ය දෙකක් හෝ දෙකක් ලියන්න (ඔබේ ව්යාපාරය ආරම්භක හෝ ස්ථාපිත ව්යාපාරයක් මත පදනම්ව) ආරම්භ කරන්න. තවත් බැහැ!
එක ලිවීමේ පහසුකම
ආරම්භ කිරීමට අපහසු වීම?
විධායක සාරාංශයක් ලිවීමේ පහසුම ආකාරය වන්නේ ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම සමාලෝචනය කිරීම සහ ඔබ දැනටමත් ලියා ඇති ව්යාපාර සැලසුම් අංශවලින් සාරාංශ වාක්යයක් හෝ දෙකක් ගෙන යාමයි. ඔබ ව්යාපාර සැලැස්මෙහි දැක්වෙන කොටස් දක්වා ඇති ලැයිස්තුවට ඉහලින් ලැයිස්තුගත කර ඇත්නම්, මෙය ඉතා හොඳින් ක්රියා කළ හැකි බව ඔබට පෙනෙනු ඇත.
ඉන්පසු ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්මෙහි විධායක සාරාංශය අවසන් කර අවසන් වන වාක්යයක් හෝ දෙකකින් අවසන් කර පාඨකයාගේ ප්රශ්නයට පිළිතුරු සපයන්නේ "මෙය ජයග්රහණ ව්යාපාරයක් වන්නේ මන්ද?"
නිදසුනක් වශයෙන්, සුරතල් සම්භාහන ව්යාපාරයක් සඳහා විධායක සාරාංශයක් අවසන් විය හැකිය: "පැට් ෆන්මා විසින් සපයනු ලබන ප්රේමනීය බාහිර වෘත්තිය රැකවරණය West Vancouver ප්රදේශය පුරා සිටින සුනඛයින් හා සුනඛ හිමිකරුවන් වෙත ආයාචනා කිරීමට වග බලා ගන්න."
(ඔබ ඔබගේම ලිවීමට පෙර මුළු සුරතල් සාරාංශයේ විධායක සාරාංශ ආදර්ශය කියවීමට ඔබට ප්රයෝජනවත් විය හැකිය.)
ව්යාපාර සැලැස්මෙහි විධායක සාරාංශයක් ලිවීම සඳහා ඉඟි
- සාරාංශය සැපයීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න. ව්යාපාර සැලැස්ම මගින් විස්තර සපයනු ලබන්නේ බැංකු කළමනාකරුවන් හෝ ආයෝජකයින්, ඔබේ සැලැස්ම පාඨකයින්ට ඔවුන්ගේ කාලය නාස්ති කිරීමට අවශ්ය නොවේ දැයි.
- ඔබේ භාෂාව ශක්තිමත් සහ ධනාත්මකව තබා ගන්න. ඔබේ විධායක සාරාංශය දුර්වල භාෂාව දුර්වල නොකරන්න. "ඩොස්ට්රාර් ඉන්ඩස්ටී්රස් රජයේ කොන්ත්රාත් දිනා ගැනීම සඳහා විශිෂ්ට තත්ත්වයට පත්විය හැකිය" යනුවෙනි.
- එය කෙටියෙන් තබන්න - පිටු දෙකකට වඩා වැඩි නොවේ . විස්තරය (හෝ ආයාචනා) සමග ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්මේ විධායක සාරාංශය වැරදීමට පෙළඹවීම. විධායක සාරාංශයේ කාර්යය වන්නේ කරුණු කරුණු ඉදිරිපත් කිරීම සහ ඔබේ පාඨකයාට සිය ව්යාපාර සැලැස්ම ඉතිරි කියවීමට, සියල්ල ඔහුට පවසන්න එපා.
- පෝලන්ත ඔබේ විධායක සාරාංශය. එය කියවන්න. එය ගලා බසින්නේද නැතහොත් එය අද්විතීයද? පැහැදිලි හා සංක්ෂිප්තද? එය ඔබට යහපතක් වන විට, ඔබේ ව්යාපාරය ගැන කිසිවක් නොදන්නා කෙනෙකුට කියවීමට හා වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා යෝජනා ඉදිරිපත් කරන්න.
- ඔබේ ප්රේක්ෂකයන්ට එය අනුගත කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්මේ අරමුණ වන්නේ ආයෝජකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට නම් , ඔබේ විධායක සාරාංශය ඔබේ ආයෝජකයින්ට ආයෝජකයින්ට අවස්ථාව ලැබෙන අතර, විශේෂ අවස්ථාවක් වන්නේ මන්ද යන්න අවධානය යොමු කළ යුතුය. ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්මේ අරමුණ කුඩා ව්යාපාර ණයක් ලබාගැනීමට නම් , සාම්ප්රදායික ණය දෙන්නන් දැකිය යුතු දේ අවධාරණය කරමින්, කර්මාන්තයේ කළමණාකරණයේ අත්දැකීම් සහ ණය දෙන්නාගේ අවදානම අවම කර ගැනීම සඳහා ඔබ සතුව ඇත.
- ඔබේ පාඨකයින්ගේ ස්ථානයෙහි තබන්න ... ඔබේ විධායක සාරාංශය නැවත කියවන්න. පාඨකයාගේ උනන්දුව හෝ උනන්දුව ජනනය කරන්නේද? එසේ නොමැති නම්, ඇයි?
මතක තබා ගන්න, ඔබේ පාඨකයින් කියවන පළමු විධායක සාරාංශය වනු ඇත. එය දුර්වල ලෙස ලියා ඇත්නම්, එය කියවන අවසන් දේ වනු ඇත, ඔවුන් ඔබගේ ව්යාපාර සැලැස්ම ඉතිරි නොකෙරේ!
ව්යාපාර සැලැස්මක් ගැන තව දැනගන්න: