SWOT විශ්ලේෂණය ස්විස් මිලිටරි පිහිය ව්යාපාර සැලසුම්කරණ මෙවලම් වේ
SWOT විශ්ලේෂණය යනු ක්රියාකාරී සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමට ඇති අවස්ථාවන් සහ තර්ජන සමඟ ශක්තිමත් හා දුර්වලතා සසඳන සරල සැලසුම් මෙවලමක් වේ.
ශක්තීන් හා දුර්වලතා යනු ව්යාපාරයට හෝ පුද්ගලයා විශ්ලේෂණය කර ඇති අතර අවස්ථා සහ තර්ජන බාහිර සාධක වේ.
SWOT විශ්ලේෂණය පුද්ගලික සංවර්ධනය සඳහා යොදා ගත හැකි වුවද එය සාමාන්යයෙන් ව්යාපාර සැලසුම්කරණ මෙවලමක් ලෙස භාවිතා කරයි.
SWOT විශ්ලේෂණයට ව්යාපාර සැලසුම් සැලසුම් කිරීමේ ආයුධ ස්විස් මිලිටරි පිහියක් ලෙස හැඳින්වීම සඳහා විවිධ සැලසුම්කරණ අරමුණු සඳහා යොදා ගත හැකි බැවිනි. උදාහරණයක් ලෙස කුඩා ව්යාපාර සඳහා SWOT විශ්ලේෂණය සඳහා භාවිතා කළ හැකිය:
- කුඩා ව්යාපාර අදහසක් පරීක්ෂා කිරීම සඳහා ඉතා ඉක්මන් ඉක්මන් ක්රමයක්
- වාර්ෂික ව්යාපාර සැලසුම් කිරීම සඳහා ඩ්රයිප්පෝඩ් ලෙස
- අලෙවිකරණ ක්රියාකාරී සැලැස්මක පදනම ලෙස
- ව්යාපාර අවදානම් සැලසුම සඳහා ආරම්භක ලක්ෂයක් ලෙස
- ව්යාපාර සැලසුම් කිරීම සඳහා කාර්ය මණ්ඩල / සේවකයින් සම්බන්ධ කිරීම සඳහා උපකරණයක් ලෙස - විශේෂිත ගැටළු විසඳීම හෝ විශේෂිත ව්යාපාරික අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම
- ඔබ කාර්ය මණ්ඩලය කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද හෝ ඔබේ ව්යාපාරය පවත්වාගෙන යන ආකාරය පිළිබඳ ස්වයං ඇගයුම් මෙවලමක් ලෙස
SWOT විශ්ලේෂණය කරන්නේ කෙසේද?
1) මේ ලිපියේ අවසානයේ දී ඔබ දකින මේසය වැනි වගුවක් සූදානම් කරන්න.
2) ඔබේ SWOT විශ්ලේෂනයේ විශේෂ අරමුණ අනුව පෙට්ටි පුරවන්න.
3) ඔබ මේසය සම්පූර්ණ කළ පසු, ඔබේ ව්යාපාරය වඩා තරඟකාරී කරනු ඇති උපාය මාර්ගයක් හෝ ක්රමෝපායන් නිර්මාණය කිරීමට එය භාවිතා කරන්න.
මම මෙම ප්රශ්න භාවිතා කිරීම සිතුවිලි / සාකච්ඡා මාර්ගෝපදේශයක් ලෙස භාවිතා කිරීමට කැමතියි:
- ශක්යතාවන් ඕනෑම අවස්ථාවක විවෘත කරන්නද?
- දුර්වලතා ශක්තිමත් කිරීමට අපට හැක්කේ කෙසේද?
- අවස්ථා භාවිතා කිරීමට අප කළ යුත්තේ කුමක්ද?
- අපට තර්ජනයක් එල්ල කළ හැකිද?
මේ ප්රශ්නවලට පිළිතුරු ලියන්න අමතක කරන්න එපා!
මගේ SWOT නිදසුන තුළ ඔබ දකින පරිදි, මගේ SWOT විශ්ලේෂණය අරමුණු ලිවීමට කැමැත්තෙමි. ඒ සඳහා අවධානය යොමු කර ගැනීමටත්, ඊළඟ පියවර හෝ පියවර අනුමාන කරන කෙටි අවසානයේ කොටසකට එක් කරන්න.
වෙනත් SWOT උදාහරණ
අලෙවිකරණ ගුරුවරයා ඇමේසන්, යාහ්, නයික් හා ඇපල් වැනි ප්රසිද්ධ සමාගම් සඳහා SWOT විශ්ලේෂණයන් බොහෝමයක් උදාහරණයකි.
(මෙම SWOT විශ්ලේෂණයන් මෙම විශේෂිත සමාගම් පිළිබඳ සමාලෝචනයන් වන අතර, ව්යාපාරයේ ක්රියාකාරිත්වයේ යම් පැතිකඩක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන SWOT විශ්ලේෂණයන් නොවේ.
SWOT විශ්ලේෂණ ඉඟි
ඔබේ SWOT විශ්ලේෂණය සඳහා නිශ්චිත අරමුණක් තෝරාගන්න. එසේ නොමැතිනම්, ඔබ ක්රියාකාරී සැලැස්මක් සඳහා කිසිදු දිශාවක් ලබා නොදෙන පොදුවේ පොදුවේ අවසන් වනු ඇත.
SWOT විශ්ලේෂණය යනු ආත්මීය ක්රියාවලියකි. විවිධ කණ්ඩායම් වල විවිධ SWOT විශ්ලේෂණයන් එකම ප්රකාශිත අරමුණක් සඳහා ඉදිරිපත් කළ හැකිය, නැතහොත් එක් පුද්ගලයෙකු වෙනත් වාරයකදී එකම ප්රකාශිත මාතෘකාවක් සඳහා විවිධ SWOT විශ්ලේෂණයන් ඉදිරිපත් කළ හැකිය.
මෙම හේතුව නිසා SWOT විශ්ලේෂණය යනු සියල්ලේම හා අවසානයෙහි ව්යාපාර සැලසුම් කිරීම නොවේ; එය කුඩා ව්යාපාර සඳහා සැලසුම් කිරීමේ ආරම්භක ලක්ෂ්යයක් ලෙස හා / හෝ නව ව්යාපාර රෙගුලාසි, හෝ තාක්ෂණික වෙනස්කම් වැනි බාහිර සාධක නොසලකා හරින බවට වග බලා ගන්නට හැකි වන පරිදි PEST විශ්ලේෂණය වැනි වෙනත් ව්යාපාර සැලසුම් මෙවලම් සමග ඒකාබද්ධව භාවිතා කිරීමකි අවස්ථාවන් සහ තර්ජන දෙස බලන විට ඔබේ කර්මාන්තය තුළ.
SWOT විශ්ලේෂණයට සමගාමීව භාවිතා කිරීමට බලාපොරොත්තු වන වෙනත් ව්යාපාර සැලසුම් මෙවලම් මූලික ප්රවීණතා විශ්ලේෂණය, ( අර්ථ දැක්වීම ) සහ USP විශ්ලේෂණය ( අර්ථ දැක්වීම ).
SWOT විශ්ලේෂණයේ ප්රභවය
SWOT විශ්ලේෂණය කිරීම සාමාන්යයෙන් ඇල්බට් එස්. හම්ෆ්රි විසින් 1960 ගණන්වල සිට 1970 දක්වා ස්ටැන්ෆර්ඩ් සරසවියෙහි එක්සත් ජනපදයේ Fortune 500 සමාගම් මත පදනම් වූ පර්යේෂණ ව්යාපෘතියක් මෙහෙයවනු ලැබීය. කෙසේ වෙතත්, මෙය විවාදයක් පිලිබඳ කාරණයක්. SWOT හි මූලාරම්භයන් සඳහා වැඩි විස්තර සඳහා, SWOT විශ්ලේෂණය පිළිබඳ ඉතිහාසය බලන්න.
කුඩා ව්යාපාරයක් සඳහා SWOT විශ්ලේෂණයක උදාහරණයක් මෙහි දැක්වේ .
SWOT විශ්ලේෂක Matrix
| ධනාත්මක සාධක | සෘණ සාධක | |
| අභ්යන්තර සාධක | ශක්තීන් | දුර්වලතා |
| බාහිර සාධක | අවස්ථාවන් | තර්ජන |
මෙයද බලන්න:
කුඩා ව්යාපාර සඳහා ව්යාපාර ආරම්භ කිරීම සඳහා කඩිනම් ආරම්භ
ව්යාපාර හදිසි සැලසුම් මාර්ගෝපදේශය
උපදේශක මණ්ඩලයක බලය විදහා දැක්වීම
සාර්ථකත්වය සඳහා ව්යාපාර ක්රියාකාරී සැලැස්ම සාදන්න