ඔබේ ආධාරකරුවන්ට තම ලාභ නොලබන ක්රියාවන් ඇතුළත් කිරීමට අවශ්ය වන්න
පරිත්යාගයන් යනු පරිත්යාගකරුවන්ගේ මරණය මත සිදු වන ධනය මාරු කිරීමයි. බекාවන්ට විවිධ ආකාරයන් ගත හැකිය:
- නිශ්චිත බැකට් - යම් මුදලක්, සුරැකුම්පත් හෝ දේපලක්.
- සාමාන්ය බකමූණ - දේපල බෙදා හැරෙන අනෙකුත් අයිතමවලට සමාන වන දේ සාමාන්යයෙන් මුදල්.
- ප්රතිශතයක් ඉතිරි කිරීම - දායකයාගේ වත්තෙන් ප්රකාශිත ප්රතිශතයකි.
- අත්යාවශ්ය දායාදයක් - නිශ්චිත හා සාමාන්ය බලයෙන් පසු වතු වලින් ඉතිරිව ඇති සියල්ල හෝ කොටසක් බෙදා හරිනු ලැබේ.
පරිපූර්න මතභේදයක් හැරෙන්නට, පරිත්යාගශීලීන්ගේ ජීවිත කාලය තුළ හෝ පසු කාලය තුළ, පුණ්යායතන ඉතිරි භාරය හෝ පුණ්යායතන නායකත්ව භාරය වැනි පුණ්යායික ආයතනවල ප්රයෝජනය සඳහා විශ්වාසයක් තැබිය හැකිය.
පරිත්යාගකරුවන්ට රක්ෂණ ප්රතිපත්තිවල ප්රතිලාභීන් ලෙස එක් හෝ වැඩි ගණනක් නම් කළ හැකි අතර, IRA හෝ වෙනත් සුදුසුකම් සහිත විශ්රාමික අරමුදලක් ලබන්නෙකු ලෙස ද හැඳින්විය හැක.
ලාභ නොලැබූ අය ඔවුන්ගේ ආධාරකරුවන් සඳහා අතහැර දැමීමේ වැඩසටහනක් තිබිය යුතුය
ඔබ ගැන සිතීමට වඩා දියුණුවක් ලබා දීම පහසුය. දැන් කාලයයි.
දිනකට 10,000 ට වැඩි විශ්රාම වැටුපකට ළඟා වන Baby Boomers ඉදිරි වසර 30 සිට 40 දක්වා වසරකට ඩොලර් ට්රිලියන 30 ක් ගෙවනු ඇත. මෙම සංඛ්යාලේඛන යනු ධනය මාරු කිරීම පිලිබඳව ඇක්ටෙන්චර් විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද පරිදි උතුරු ඇමරිකානු බේබි බෝමර් සඳහා පමණි.
සාර්ථක නොවන ලාභ නොලැබ බේරීම් ඉතා බැරෑරුම් ලෙස සැලකිය යුතු අතර බොහෝ විට මෙම ධනය මාරු කිරීම සඳහා සමහරුන්ට අල්ලා ගැනීමට උපකාරී වන වැඩසටහන් සඳහා අති නවීන සැලසුම් ඇත.
කෙසේවෙතත්, කුඩා ලාභ නොලබන ලාභ පවා අනාගතයේ දී ඔවුන්ගේ පැවැත්ම සුරක්ෂිත කිරීම සඳහා කදිම වැඩසටහනක් සකස් කළ හැකිය. ලාභ නොලබන සහ ආධාරකරුවන්ට උපකාර ලැබේ. ආධාරකරුවන් බොහෝ විට ඔවුන්ගේ ප්රියතම හේතු වලට මුදල් ඉවත්ව යන අතර, ඔවුන් සහ ඔවුන්ගේ උරුමක්කාරයින්ට සැලකිය යුතු බදු ප්රතිලාභ ලබා ගත හැකිය.
මුදල්වලින් මුදල් උත්පාදනය කිරීම: ඔබේ ඉතිහාසය තුළ වෙල්ඩින්ගේ විශාලතම අන්තර්විකීරණ හුවමාරු වලින් ලාභය ඔබේ සංවිධානයෙන් ලබාගත හැකි ආකාරය වන්නේ බැකට් ක්රමයක් සකස් කිරීමේදී ඇති වන ආතතියෙන් පහසුවෙන්ම කියවිය හැකි පොතක්.
කර්තෘවරුන් වන ඩේවිඩ් වාලින්ස්කි සහ මෙලනි බොයිඩ් විසින් දියත් කරන ලද වැඩපිලිවෙලකින්, වෙළඳපොළක් ලබා ගන්නේ කෙසේද යන්න සහ බ්ලුස්ට් ආරම්භ වන විට කළ යුතු දේ පැහැදිලි කරයි.
මිනිස්සු දෙන්නේ ඇයි?
බොහෝ දෙනෙක් පුණ්යාධාර ලබා ගැනීමට පෙලඹී ඇති බොහෝ හේතු තිබිය හැකිය. එහෙත් වඩාත් පොදු ඒවා වේ:
- ඔබගේ දූත මෙහෙවර විශ්වාස කරයි. ප්රජාවගේ ජීවිත වෙනස් කිරීමට හෝ සුරැකීම සඳහා ඔබගේ සංවිධානය විසින් දේවානුභාවයෙන් පෙලඹී ඇත.
- මෙහෙකරුවන් තම ජීවිතයේ සිදු වූ මෙහෙවර දැක ඇත. ඔබගේ ලාභ නොලබන ලාභියෙකු සඳහා ස්වේච්ඡා සේවකයෙකු ලෙස කටයුතු කළ හැකිය. ඔවුන් ඔබගේ මණ්ඩලයේ සේවය කිරීම , සංචාරයක් හෝ ඔබේ සංවිධානය කුමක් සඳහා සාක්ෂියක් ඇසිය හැකිද?
ඔබගේ පරිත්යාග ඥානවන්තව භාවිතා කරනු ඇත. ඔබගේ තෑගි භාරකරුවන්ට පරිත්යාග කරන්නන් විශ්වාස කළ යුතුය . ඒ කියන්නේ ඔබ මුදල් ගැන විවෘතව සිටින අතර ඔවුන්ගේ මුදල් නාස්ති නොකරන්න. පරිත්යාගශීලීන් ඔවුන්ගේ දායකත්වය වෙනස් වී ඇති ආකාරය නිතරම පවසමින් එම විශ්වාසය තහවුරු කර ගන්න.
- ඔබගේ සංවිධානය ඍජු දායකයකුගේ ජීවිතයට හෝ ආදරය කරන කෙනෙකුගේ ජීවිතයට ඍජුව බලපා ඇත. සුවිශේෂී සේවාවක් ලබා දීම, කෘතවේදීත්වය සහ තෑගි සහ ධෛර්යය ලබා ගැනීම සඳහා යතුරයි.
- පරිත්යාගශීලීන් ඔබට දැන ගන්න කැමතියි. සබඳතා ගොඩනඟා ගන්න. සම්බන්ධව සිටින්න. ආධාරකරුවන් වෙත ප්රවේශ වීම ප්රමුඛතාවයක් විය යුතුය.
- දීමනා ලබා දීමෙන් හොඳ හැඟීමක් ඇති වේ. බොහෝ ආධාරකරුවන් තමන්ට තමන් උපයාගත් හෝ උරුම කරගත් මුදල් වල භාරකරුවන් පමණක් බව හැඟී ය. අවශ්යතා ඇති අයට උපකාර කිරීමට මුදල් ලබා දීම සතුටට කරුණකි.
- ඔබගේ කාර්ය මණ්ඩලයේ සහ ස්වේච්ඡා නායකත්වයට ගරු කරන්න. ඔබේ විධායක අධ්යක්ෂවරයා හෝ ඔබේ විධායක මණ්ඩලයේ සභාපතිවරයා, විශේෂයෙන්ම ඔවුන්ගේ අඛණ්ඩතාව ගැන සලකා බලන්න.
- ඔබගේ සංවිධානයේ නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් අගය කරන්නන් විසින් අගය කරනු ලැබේ.
- දායාදයක් නිසා ප්රේක්ෂකයන්ට ගෞරව කිරීම හෝ ස්මරණය කිරීම සඳහා දායකයින්ට ඉඩ සලසයි.
- දීමනා ලබා ගැනීම සඳහා අනුග්රාහකත්වය ලබා දීම හා අයිතිවාසිකම් අවශ්යතාවයන් සපුරා ගනී.
ඔබ ආරම්භ වන්නේ කෙසේද?
කිසියම් වැඩසටහනක් සංවිධානය කිරීම සඳහා පියවර කිහිපයක් ඇත. කෙසේවෙතත්, පළමුවැන්න, සමහරවිට වඩාත්ම වැදගත් වන්නේ, ඔබගේ මණ්ඩලයට අනුමැතිය ලබා ගැනීමයි.
කෙසේ වෙතත් බෑවුම් වැඩසටහනක වටිනාකම බැලීමට මණ්ඩපය ලබා ගන්නේ කෙසේද?
වැලින්ස්කි සහ බොයිඩ්, බෙවරේස් සමග මුදල් උත්පාදනය, මෙම අංග සමඟ ඉදිරිපත් කිරීමක් යෝජනා කරයි:
- ඔබේ සංවිධානයට ලැබුණු බිල්පත් පිළිබඳ වාර්තාවක් ඇතුළත් කරන්න . එම සතුන්ට කොපමණ ප්රමාණයක් නොගැලපෙනවාද? ඔවුන් ලැබුණු විට? එම ආධාරකරුවන් කවුද? ඔබගේ පුණ්යාධාරයට සම්බන්ධ වූයේ කෙසේද?
- දායකයින්ට ප්රතිලාභ ලබා දෙන ආකාරය විස්තර කරන්න . වැඩසටහනක් මඟින් ඔබට කැමැත්තක් ඇති බව පිළිබඳව ජනතාව දැනුවත් කිරීම සහ ප්රජා දායකයින්ට නාට්යමය බලපෑමක් ඇති කිරීමට උපකාර කළ හැකිය.
- ඔබේ සංවිධානයට ලැබෙන ප්රතිලාභ සමාලෝචනය කර ඔබේ වැඩ සටහන් වැඩසටහන හඳුන්වාදීම හා ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වියදම ඉදිරිපත් කරන්න . දූරකථන වැඩසටහනෙන් ලැබෙන ආදායම වසර ගනනාවක් කරා ළඟා වේ. මණ්ඩල සාමාජිකයන් මේ සම්බන්ධයෙන් නොසැලකේ නම්, ඔබ මේ දක්වා ආරම්භ කර ඇත්නම්, එම සංවිධානය මේ වන විට සිය පලතුරු භුක්ති විඳිය හැකි බව පෙන්වා දෙන්න.
- මෙම කාර්යය මණ්ඩලය සඳහා කාර්ය මණ්ඩලයට යෝජනා කරන්න . නව කාර්ය මණ්ඩලයන් වහාම අවශ්ය නොවන වුවද, කාලයත් සමග වැඩ කරන අතර වැඩ සටහන වර්ධනය වන බව, මණ්ඩල සාමාජිකයින් විසින් අවබෝධ කර ගත යුතු ය.
- බදු සලකාබැලීම් වැනි ආධාරකරුවන්ගේ වතු තීරණ ගැන කතා කිරීම සඳහා පොදු මිථ්යාවන්ට විසඳුම් ලබා දීම ; සහ පරිත්යාගකරුවන්ට සිය සම්පූර්ණ වතු පිටම තම දරුවන්ට අත්හැරීමට අවශ්යයි.
උපදේශන කමිටුව පිහිටුවීම
මණ්ඩලයට ඒත්තු ගැන්වීමෙන් පසු, ඔබට උපදෙස් ලබා දීම සඳහා උපදේශන කමිටුවක් පිහිටුවිය යුතුය.
වොලින්ස්කි හා බොයිඩ් පවසන්නේ හොඳම ධෛර්යමණ්ඩල කමිටුව ස්වකීය වෘත්තිය නොතකා ස්වේච්ඡා සේවකයන් හා මණ්ඩල සාමාජිකයින්ගේ මිශ්රණයක් බවයි. ඔවුන් සියල්ලන්ටම මූල්ය සොරකම් කළ නොහැකිය. ඔබගේ කැමැත්ත තුලට පුණ්ය කර්මයක් ඇතුළු මානව වර්ගයා අවබෝධ කර ගත හැකි සාමාන්ය ජනතාව ඇතුළත් කිරීම ඔබේ කණ්ඩායමට වඩාත් ශක්තිමත් සහ වඩා ඵලදායී වේ.
නොබෙල් කමිටුවේ සාමාජිකයන් අපේක්ෂා කළ යුතු ය:
- උපදේශක කමිටු රැස්වීම්වලට සහභාගි වන්න.
- ආකෘතිය සංවර්ධනය කිරීම, සාමාජිකත්ව සුදුසුකම් සහ සුදුසු පිළිගැනීමක් ඇති කිරීම, අලෙවිකරණ සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීම වැනි දූරකථන සමාජයක් බිහිකිරීමට සහාය වීම.
- සමාලෝචනය කර තෑගි පිළිගැනීමේ ප්රතිපත්ති නිර්දේශ කිරීම.
- වැඩසටහන ක්රියාත්මක කිරීම සහ අලෙවිය සඳහා සේවකයින්ට උපකාර කිරීම.
- තානාපතිවරුන් ලෙස කටයුතු කරන අතර, අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය හා ප්රජාව වෙනුවෙන් පෙනී සිටී. මෙම කෞෂල්යය වැඩසටහන පිළිබඳව කන්ඩායම්වලට කතා කිරීමද මෙයට ඇතුළත් වේ.
- අපේක්ෂාවන් හඳුනා ගැනීම සහ, සුදුසු අවස්ථාවලදී, පුද්ගල චාරිකා පිළිබඳ කාර්යමණ්ඩලයට සහභාගි වන්න.
- ඔබගේ කැමැත්තට අනුව ඔබගේ පුණ්ය කටයුත්ත නම් කිරීම මගින් දූරදර්ශී සමාජයේ සාමාජිකයකු වන්න.
ඔබගේ උරුමය අලෙවිකරණයට අලෙවිකරණ වැඩසටහනක් ඉදිරිපත් කිරීමට සහ ඔබේ වෙබ් අඩවියේ විස්තර කිරීම සඳහා විවරණිකාවක් නිර්මාණය කිරීම ඇතුළත් වේ. උපකාරය සඳහා ඔබේ නඩුව දියුණු කිරීමට අවශ්යතාවය ගැන සඳහන් නොකරන්න.
සියල්ල සෑහෙන වැඩ කොටසක් පෙරට යනවා, නමුත් ලාභ නොලබන වැඩසටහනක් පිහිටුවීම නොතකා සිටිය යුතුය. ක්ෂනික දීමනා නොලැබේ නම් අනාගත මූල්ය ස්ථාවරත්වය සඳහා එය අත්යවශ්ය විය හැකිය.
නිර්දේශිත සම්පත්:
ඩේවිඩ් වාලින්ස්කි සහ මෙලනි බොයිඩ් , ඉමර්සන් සහ පල්ලි රියල් වර්ල්ඩ් හයිඩීඩිස් විසින් මුදා ගැනීම තුළින් මුදා ගැනීම .
බේකෙස්ට් වැඩසටහනක් ආරම්භ කිරීම ඔබ සිතන්නේ වඩා පහසුය: ඩේවිඩ් වාලින්ස්කි සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවක්, GuideStar
සැලසුම්ගත-දීමනා වැඩසටහන් සහ කුඩා ලාභ නොලබන ලාභය: ආරම්භ කිරීම, අරමුදල් රැස් කිරීමේ වෘත්තිකයින්ගේ සංගමය (AFP)