කුඩා දේවල් ස්නේහ කරන්න
එක්සත් ජනපදයේ වෙසෙන ජනයාගෙන් සියයට 35 ක් පමණ පුණ්යායතනය විශ්වාස නොකරන බව දානියෙල් ක්රොනිකල් වාර්තා කර ඇත. ශුභාරංචිය වැඩ කරන ලාභ නොලබන අය ගැන හොඳ හැඟීමක් ඇති බොහෝ මිනිසුන් ඇත. නරක ආරංචිය නම් සැලකිය යුතු සංඛ්යාවක් සැක කටයුතු හැඟීමක් ඇති බවය.
පුණ්යාධාර අංශයේ සියලු දෙනා, ආධාරකරුවන් විසින් ඔවුන්ගේ කාර්ය භාරය කෙතරම් දුරට අගය කරනවාද යන්න මත මූල්ය අනුපාතිකයන්ගෙන් ඔබ්බට බැලීම සහ ලාභ නොලබන අය ඇගයීම සඳහා දායකයින්ට කැමති වනු ඇත. කෙසේවෙතත්, මේ වන විට, සිය මුදල් පරිත්යාග කරන්නේ කොතැනදැයි තීරණය කරන විට, පරිත්යාගශීලීන් සාමාන්යයෙන් මූල්ය අවශ්යතා මත රඳා පවතී. ඔවුන්ගේ පොදු වියදම්, විධායක වැටුප්, සහ අරමුදල් රැස් කිරීම සඳහා වියදම් කරනු ලබන්නේ ඔවුන්ය.
වර්තමාන පරිසරය තුළ, මහජනතාවට වංචා නොකළ යුතු බවට හොඳ හේතුවක් ඇත, ලාභ නොලබන අය විශ්වාස කල යුතු බව ඔප්පු කිරීමට පෙර කවරදාටත් වඩා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළ යුතු ය.
අනාගත නොවන ආධාරකරුවන් ඔබේ ලාභ නොලබන ලැයිස්තුගත නොකරන බවට වග බලා ගැනීමට ඔබට ගත යුතු ක්රියාමාර්ග පහත දැක්වේ:
01 - අරමුදල් රැස් කිරීම සඳහා විශ්වසනීය හා පිරිවැය ඵලදායී ක්රම භාවිතා කරන්න.
ඔබ දන්නේ කුමක්දැයි ඔබ දන්නා පරිත්යාගකරුවන්ට ඒත්තු ගැන්වීමට බුද්ධිමත්, හොඳින් සංවිධානය කරන ලද අරමුදල් රැස් කිරීමේ තාක්ෂණ ක්රම භාවිතා කරන්න. ව්යාපාරයන් ඉතා දුෂ්කර ආකාරයකින් ඉගෙන ගත් හෙයින්, පාරිභෝගික සේවය යනු රජ්ජුරුවෝ ය. තවද ක්රීඩාව තුළ පවා හොඳ නමක් ඇති කිරීම අනිවාර්ය වේ. එකම සත්යය ... සමහරවිට ඊටත් වඩා ... ලාභ නොලබන අය සඳහා.
ඔබගේ ආධාරකරුවන්ගේ හා අනාගත ආධාරකරුවන්ගේ ඇස් හමුවේ ඔබේ සංවිධානය දෙස බලමින් සහ ඔබේ ආකෘතිය විශ්වාස කළ නොහැකි අයගේ ලාභය බවට පත් කරන්න.
02 - වග වීම.
ඔබගේ වෙබ් අඩවියේ සහ ඔබේ ප්රකාශනවල ඔබේ මූල්ය තොරතුරු ලබා ගත හැකිය. ඔබේ පොත් බැලීම සඳහා නැවත පිටත විගණන නිලධාරියෙකු බඳවා ගැනීම සහ නැවත වාර්තා කිරීම. හොඳ ගිණුම්කරණ පිළිවෙත් අනුගමනය කර සාර්බන්ස්-ඔක්ස්ලි පනතෙහි මූලධර්ම අනුගමනය කරන්න.
දායකයින්ට සරල මූල්ය සලකුණුකරණයන් සැලකිල්ලට ගනිමින් ඔබගේ ප්රතිඵල ලේඛන ලේඛනගත කිරීම සඳහා මාර්ග සොයා ගත හැකිය .ඔබගේ වැඩසටහන් ක්රියාත්මක බව තහවුරු කිරීමට රැස්කිරීමට නිවැරදි ප්රමිතික සකස් කරන්න , ඉන්පසු එම සොයා ගැනීම් ඔබගේ ආධාරකරුවන්ට වාර්තා කරන්න. පරික්ෂා කරන්න, වාර්තා කරන්න, පසුව පරිත්යාග ඉල්ලා සිටින්න.
03 - ඔබේ වඩාත්ම වැදගත් ප්රේක්ෂකයින්ට ආධාර කරන්නන් හා ස්වේච්ඡා සේවකයන් කරන්න.
ඔබේ ආධාරකරුවන් ඔබේ හොඳම මිතුරන් බවට පත් කරන්න. ඔබේ අභ්යන්තර වටයේ ඔබගේ වඩාත් විශ්වාසදායක ආධාර සපයන්නන් ඇතුලත් කිරීමට ක්රම සොයා ගන්න. ඔබගේ මණ්ඩලයේ සේවය කිරීමට, ඔවුන්ගේ විද්වතුන් ස්වේච්ඡා ඉදිරිපත් කිරීමට අවස්ථාව ලබා දීම, විශාල වෙනස්කම් පිළිබඳව ඔවුන් විමසන්න.
04 - ගැටළු සහ පැමිණිලි සඳහා ක්ෂණිකව ප්රතිචාර දක්වන්න
ඕනෑම කෙනෙකුට කතා කිරීමට අවශ්ය වුවද සොයාගත නොහැකි විය හැකි ප්රධාන ආධාරකරුවෙකුට වඩා කණගාටුදායක ය. අවාසනාවකට මෙන්, මෙය බොහෝ විට බොහෝ විට තම සංවර්ධන කාර්ය මණ්ඩලවලට විශාල ආයතනවල පවා සිදු වේ.
විශිෂ්ට සේවක සබඳතා ක්රමවේදයන් භාවිතා කිරීමට සහ සහායක සේවකයින් අපේක්ෂා කරන පොදු ගැටළු හසුරුවන්නේ කෙසේදැයි දැන ගැනීමට. ඕනෑම පුද්ගලයෙකුට සම්බන්ධ වීමට නිවැරදි පුද්ගලයා සොයා ගත හැකි වන පරිදි ඔබේ වෙබ් අඩවිය සකස් කරන්න. චැට් කොටුව සකසන්න මිනිසුන්ට නියම වේලාවට ප්රශ්න ඇසිය හැක. මෙම බිහිසුනු සම්බන්ධතා ආකෘතිවලින් වළකින්න. ඔවුන්ගේ කාර්යය මණ්ඩලයේ ඊමේල් ලිපිනයන් සමඟ ප්රධාන කාර්ය මණ්ඩලයේ ඡායාරූප එක් කරන්න.
05 - වාර්ෂික වාර්තාව ප්රකාශයට පත් කරන්න.
වර්තමාන වාර්තා සෑම විටම සාම්ප්රදායික ආකෘතීන් අනුගමනය නොකළ යුතුය. ඔබගේ වාර්තාව අන්තර්ජාලය පමණක් හෝ වීඩියෝවක් විය හැකිය. අවම වශයෙන් වාර්ෂිකව, ඔබ ඔබේ සංවිධානයේ මූල්ය සෞඛ්යය පිළිබඳ වාර්තා කරන අතර, ඔබ සේවා සපයන ජනයාට ආධාර කරන ආකාරය පමණක් බව සහතික කර ගන්න.
06 - ඔබේ කඩදාසි යාවත්කාලීන කරන්න.
ඔබේ සියලුම ලිපි ලේඛන යාවත්කාලීන කර ඇති බවට වග බලා ගන්න. බදු ලේඛන ලබා ගත නොහැකි බව සොයා ගැනීම හෝ ඩිජිටල් ස්ටාර් හෝ පුණ්යානුකරණය වැනි ප්රධාන ලාභ නොලබන සෙවුම් වෙබ් අඩවිවල ඔබව සොයා බලන විට ඒවා යල් පැන ගිය බව හැරෙන්නට කිසිවක් නොකරන්න.
තවද, ඔබේ කාර්යාලයේ සහ ඔබේ වෙබ් අඩවියේ එම ලේඛන පහසුවෙන් ලබාගත හැකිය. ඒ කියන්නේ පිළිගැනීමේ නිලධාරියා කියන්නේ "හහ්"? ඔවුන් ගැන ඔවුන්ගෙන් විමසූ විට, නැතහොත් කාර්යාලයට ඒවා සොයා ගැනීමට අවශ්ය නොවනු ඇත.
07 - ස්තූතිය හා ස්වේච්ඡා දායකයන් සඳහා වගකීම පැවරෙන අයෙකු සනසන්න.
හැකි නම්, ප්රශ්නයක් හෝ ගැටලුවක් තිබේ නම්, ආධාරකරුවන්ට ඇමතිය හැකි දුරකථන අංකයක් ලබා දෙන්න. ස්තුති හා නෝට්ටුවලට ස්තූති වන්න, ස්තූතියි දුරකථන ඇමතුමක් ලබා දෙන්න , තැපැල් ලිපිනයට හෝ ඊමේල් හරහා යැවිය යුතුය. ඔබේ සංවිධානයට කළ හැකි නරකම දෙය වන්නේ ඔබේ ආධාරකරුවන්ගේ වගකීමයි. ඔවුන් දකිනු ඇත.