වෙළෙන්දාගේ ඇගැයීම සඳහා හැඳින්වීම

සැපයුම් දාම කණ්ඩායම් සඳහා සැපයුම්කරුවන් ඇගයීමේ මෙවලම් ලබා ගත හැකිය

හැදින්වීම

පාරිභෝගිකයෙකු වශයෙන්, ඔබට භාණ්ඩයක් මිලදී ගැනීමට අවශ්ය විට, එය නව මෝටර් රථයක් හෝ පැතලි තිරයක් රූපවාහිනිය වේ නම්, ඔබ බොහෝ දුරට ඔබගේ දේශීය වෙළඳසැල්වල මිල ගණන් හෝ අන්තර්ජාලය මත වෙළෙන්දන්ගෙන් සමහරක් පර්යේෂණ සිදු කරනු ඇත.

ඔබ ඔබගේ සෙවුම් අඩුවූ විට ඔබ වගකීම හෝ ලබා ගත හැකි ලෙස ඔබට වැදගත් විය හැකි වෙනත් නිර්ණායක දෙස බලන්න. අවසාන වශයෙන් ඔබේ විකුණුම්කරු සමඟ ඔබේ අතීත අත්දැකීම්, සහ ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සේවා වැනි වෙනත් අඩු සැලකිලිමත් නිර්ණායකයක් දෙස බලනු ඇත.

මෙම හැසිරීම ඔවුන්ගේ සැපයුම් දාමයේ වෙළෙන්දන් තක්සේරු කිරීමට අපේක්ෂා කරන සමාගම් සඳහා හරියට ම සමාන ය.

ඔබේ සමාගම මිලදී ගන්නා සෑම අයිතමයක් සඳහාම එක් විකුණුම්කරුවකු භාවිතා නොකරන්නේ නම්, ඔබේ වෙළෙන්දාට කවර ව්යාපාරයක් ලබා ගන්නේද යන්න තීරණය කළ යුත්තේ කුමන අවස්ථාවක්ද යන්නයි. උදාහරණයක් ලෙස මෙය සිදුවනුයේ විවිධ අවස්ථාවන් ගණනාවක් ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, අයිතමය පළමු වරට මිලදී ගන්නා විට සහ අයිතමයක් තවදුරටත් තනි මූලාශ්රයක් නොලැබෙන විට.

පළමු වරට අයිතමයක් මිලට ගැනීම

වෙළෙන්දන් අතර තීරණයක් ගත යුතු විට, මිලදී ගැනීමේ හෝ සැපයුම් දාම දෙපාර්තමේන්තුව යම් තීරණයක් ගැනීමේ ක්රමවේදයක් ලෙස යම් විකුණුම් තක්සේරු ක්රමයක් භාවිතා කරනු ඇත.

භාණ්ඩය ප්රථම වතාවට මිලට ගත හොත්, මිලදී ගැනීමේ හෝ සැපයුම් දාම දෙපාර්තමේන්තුව විසින් වෙළෙන්දන් ගණනාවක් සම්බන්ධ කර ඇති අතර, ඔවුන්ට ඉල්ලුම් කිරීම සඳහා ඉල්ලීමක් (RFQ) යවා ඇත. සෑම විකුණුම්කරුවෙකු පසුව අවශ්ය වූ තොරතුරු සමග, අවශ්ය මූලික තොරතුරු සහ නියමයන් සමඟ ඉදිරිපත් කරන ලදී.

මිලදී ගැනීමේ හෝ සැපයුම් දාම දෙපාර්තමේන්තුව විසින් මෙම සම්පූර්ණ කරන ලද මිල ගණන් කැටපිලර් විසින් පරිත්යාග කරන වෙනත් තොරතුරු සමඟ තවදුරටත් ඇගයීම සඳහා හෝ තවම අවසාන තේරීම සඳහා කෙටි ලැයිස්තු සෑදීම සඳහා යොදා ගනු ඇත.

මිලට ගැනීම හෝ සැපයුම් දාම දෙපාර්තමේන්තුව විසින් වෙළෙන්දන් සමඟ අතීත අත්දැකීම් ඇතුලත් මිල ගණන් සහ වගකීම් සහ ආත්මීය දත්ත ඇතුළත් විය හැකි නිර්ණායකයන් මත පදනම් වූ නිර්ණායකයන් මත පදනම්ව ඇගයීමට ලක් කරනු ඇත.

මෙම නිර්ණායකයන්ට ලබා දෙන බර තැබීම මත පදනම්ව මිලදී ගැනීම් හෝ සැපයුම් දාම දෙපාර්තමේන්තුව සෑම විකුණුම්කරුවකුටම සාධාරණ ඇගයීමක් කළ හැකිය.

වෙළෙන්දන් තෝරා ගැනීම

යම් භාණ්ඩයක් ආරමිභ කිරීම තනි තනි විකුණුම්කරුවෙකුගෙන් වුවද, තවත් අයිතමයක් ඉදිරිපත් කිරීමට වෙනත් වෙළෙන්දෙකු අනුමත කර තිබේ නම්, මිලදී ගැනීමේ හෝ සැපයුම් දාම දෙපාර්තමේන්තුව විසින් ඉල්ලීමක් ලබා ගෙන ඇති විට, වෙළෙන්දන් තෝරාගැනීම සම්බන්ධයෙන් තීරණයක් ගැනීමට සිදු වේ.

බොහෝ සමාගම් වෙළෙන්දන් අතර සංසන්දනය කිරීම සඳහා ගනුදෙනු දත්ත විශ්ලේෂණය කිරීමට ඉඩ සලසන විකුණුම් ඇගයීමේ මෙවලමක් භාවිතා කරයි. වෙළෙන්දාගේ ඇගැයීම, මිලදී ගැනීම් හෝ දෙපාර්තමේන්තුවෙන් තීරණය කර ඇති නිර්ණායකයන් පහත දැක්වේ.

• මිල
• සැපයුම විශ්වසනීයත්වය
• සැපයුම් දිනය
• භාණ්ඩයේ ගුණාත්මකභාවය

සංසන්දනය කිරීමේදී භාවිතා කළ හැකි නිර්ණායක සංඛ්යාවක් තිබේ. ඒවා සාමාන්යයෙන් බරිත වේ. එබැවින් වැදගත් නිර්ණායකයන්ට වඩා වැඩි විශ්වාසයක් ලබා දෙනු ලැබේ.

උදාහරණයක් වශයෙන්, වෙළඳුන්ට ලැබුණු භාණ්ඩවල ගුණාත්මකභාවය මිල ගණන් වලට වඩා වැදගත් බව සමාගම තීරණය කළ හැකිය, එමගින් සැපයුම් විශ්වාසනීයත්වය වඩාත් වැදගත් වේ. එවිට මෙම සුදුසුකම් සමස්ත ලකුණු මගින් එම අවශ්යතාවය පිළිබිඹු කරනු ඇත.

නිගමනය

සැපයුම් දාම පිරිවැය අඩු කිරීම හා ඔබේ සමාගමට භාණ්ඩ බෙදා හැරීමේ ගුණාත්මකභාවය සහ කාලීනත්වය වැඩිදියුණු කළ හැකි බැවින් විකුණුම් ඇගයීම වැදගත් වේ.

වෙළෙන්දන් ඇගයීමට ලක් කිරීමේ කුසලතාවය වැදගත් වන්නේ කුමන නිර්ණායකයන් වැදගත්ද යන්න සහ නිර්ණායක ලබා දෙන බර තැබීමයි.

ඔබ එක් එක් අයිතමය සඳහා උපකරණයක් වන අතර එම කලාපයන් හෝ රටවල් අතර වෙනස් විය හැකි බව මතක තබා ගැනීම වැදගත්ය.

අරමුණු දත්ත එක් එක් මිලදී ගැනුම් ඇණවුමකින් සහ භාණ්ඩ ලදුපතෙන් ලබාගත හැකි තොරතුරු සසඳා බැලීම ප්රයෝජනවත් වේ. නමුත් සමහර විට ඔබේ මිලදී ගැනීමේ නියෝජිතයින්ට පාරිභෝගික සේවා වැනි සැපයුම් නියෝජිතයන් සහ ඔබේ අවශ්යතා සපුරාලීමට වෙළෙන්දාගේ කැමැත්තට ඇති කැමැත්ත නම් වේ. විකුණුම් ඇගයීමේදී වැදගත් වේ.

ඔබේ සැපයුම් දාමය ඔසවා තැබීම යනු ඔබ සහ ඔබේ සමාගම ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට අවශ්ය වන්නේ කුමක්ද යන්න ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ලබා දෙන බවය. එය ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට අවශ්ය නම් එය කළ හැකි තරම් මුදලක් වියදම් කිරීම මගින් සිදු කරයි.

සිල්ලර වෙළෙන්දන්ගේ ඇගයුම් ක්රියාවලියේදී අවම පිරිවැය, ඉහළම ගුණාත්මකභාවය සහ නියමිත වේලාවට සැපයීම සහතික කිරීම මගින් එම ක්රියාදාමය ආරම්භ කිරීමට උපකාර වනු ඇත.

ගිලී මරේන් මහතා, දාර්ශනික හා සැපයුම් දාම විශේෂඥයා විසින් යාවත්කාලීන කරන ලදි.