සිල්ලර වෙළඳසැල් පුහුණු කිරීම් (රැස්වීම්)

ඔබේ රැස්වීම් හිමිකරු ඔබ හිමිකරුවෙකු ලෙස ආයෝජනය කරන්නට වටිනවා

රැස්වීම හා පුහුණු සැසි අතර ඇති වෙනස සලකා බැලිය යුතු වැදගත්ම දේ වේ. රැස්වීම්වලදී ඔබව අල්ලා ගැනීමට ඉඩ නොදෙන්න. රැස්වීම් යනු සන්නිවේදනය ගැන. ඒ වෙනුවට, පුහුණු සැසි පැවැත්වීම. පුහුණුව ඔබේ කාර්යමණ්ඩලයේ හැසිරීමේ වෙනස්කම් මත අවධානය යොමු කරයි. රැස්වීම් ගැන ආකල්ප වෙනස් කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. මෙය මතක තබා ගන්න, සේවකයින්ගේ හැසිරීම් වෙනස්වීමකින් තොරව පුහුණුව පළමු කඩුල්ලේ ආරම්භ වන පැරෂුටයක් ලෙස නිෂ්ඵලයි.

එමනිසා ඔබ මෙම ලිපියෙහි භාවිතා කරන ලද "රැස්වීම" ඔබ කියවන අතර, ඔබ කරන විට පුහුණුව ඇතුළත් කරන්න. ඔවුන් එකිනෙකට වෙනස් කළ හැකි අදහස් නොවුණත්, එම වචන බොහෝ විට යොදා ගනී. ඔබ සඳහා අවධානය යොමු වන්නේ පුහුණු කිරීමයි. ඔබ එක් පුද්ගලයෙක් වන අතර ඔබේ සිල්ලර ඉලක්කයන් සපුරාලීමට කණ්ඩායමක් අවශ්ය වේ. විකුණුම් හෝ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අත්දැකීම් හෝ සිල්ලර වෙළඳාම ගැන සාකච්ඡා කිරීමට අවශ්ය වුවද, එය ඔබ වෙනුවෙන් කර ඇති හෝ සේවකයා වන සේවකයා වේ. ඔබේ ව්යාපාරය වර්ධනය වන හෝ ඔබේ ව්යාපාරය මන්දගාමී වන ඔවුන්ගේ හැසිරීමයි.

ඔබගේ සේවකයින් පුහුණු කිරීමේදී සලකා බලන වැදගත් කරුණු 10 ක් මෙන්න. ඔබේ ගබඩා මුදල් හෝ ඔබේ වෙළඳසැළේ මුදල් ඉතිරි කරන අදහස් මත ඔවුන් අවධානය යොමු කරයි. ඔබ සූදානම් කිරීමට උදව් කිරීමට එක් එක් මාතෘකාවට සම්බන්ධ වූ සවිස්තර ලිපි ඇත. ඔබගේ පුහුණු සැසිය සූදානම් කිරීම සඳහා යම් කාලයක් වැය කරන්න. ඒක එපා. හැසිරීම්වල වෙනසක් නොමැතිව පුහුණුවක වටිනාකමක් නැත. (ඔව්, එය දෙවරක් බවය.) ඔබ ඔබේ පුහුණුව ලබා පසුව, ඔවුන් පසුපස වෙළඳ ප්රචාරණ කටයුතු කරන්නේදැයි සොයා බැලීම සඳහා පරීක්ෂා කර බලන්න. ඔබ බලාපොරොත්තු වන දෙය පරීක්ෂා කරන්න.

  • 01 - ආපසු දීම සහ ප්රතිලාභ

    ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලයට වංචා සහගත මුදල් ආපසු ගෙවිය හැකිද? ඔවුන් නැවත විකිණීමකට පත් කරන්නේ කෙසේදැයි ඔවුන් දන්නවාද? මෙම ප්රදේශය තුළ පුහුණුවක් නොමැතිකම බොහෝ මුදල් අහිමි වේ.
  • 02 - තාක්ෂණය බිඳ වැටෙයි

    ShutterStock

    එය ඇත්තයි. තාක්ෂණයෙන් අපට බොහෝ ප්රබෝධජනක අවස්ථාවන් ලබා දුන්නද එය අපට බොහෝ බාධාවන් ගෙන එයි. ඔබ ඔබේ වෙළඳ සැල තුළ ප්රතිපත්තියක් තිබේද? එසේ නැතහොත් සේවකයින් විශ්වාස කරන්නේ "හරිද?" ඔබගේ සේවකයින් පාරිභෝගික අත්දැකීම් සහ ඔවුන්ගේ ජංගම උපාංග නොවන බවට වග බලා ගන්න.

  • 03 - විකුණුම් සිල්ලර විකුණුම්

    ඔබේ ජනයාට අවශ්ය වඩාත්ම වැදගත් කුසලතාව විකුණා ඇත. අලෙවියෙන් පසු සේවාව හා සේවා විකුණයි. මෙම ලිපියෙන් ඔබට රැස්වීම් මාතෘකා කිහිපයක් ලබා දෙනු ඇත. සැබවින්ම, ඔබේ රැස්වීම් දින දර්ශනයන්ගෙන් අවම වශයෙන් විකුණුම් හා විකුණුම් කුසලතා අවම වශයෙන් 50% ක් සෑදීමට නිර්දේශ කරමි. ඔබේ ව්යාපාරය වර්ධනය වන ප්රධාන ය.
  • 04 - මූලික ආරක්ෂාව

    සිල්ලර වෙළඳාමේ අනතුරු වළක්වා ගැනීම මූලිකවම ආරම්භ වන්නේ මූලික ආරක්ෂාව පිළිබඳව දැනුවත් කිරීමෙනි. ඊළඟ කාර්යමණ්ඩල රැස්වීමටද එය හොඳ මාතෘකාවක් වේ! බොහෝ දේවල් සාමාන්ය දෙයක් ලෙස පෙනුණත්, ඔබේ සේවකයින්ගේ ආරක්ෂාව සඳහා අවස්ථාවක් නොලැබේ.
  • 05 - සාප්පුවක්

    සාප්පු රැස්වීම සාප්පු සොරකම් වාර්තා කිරීම සඳහා සිල්ලර වෙළෙන්දාගේ සාප්පු සොරකම් ප්රතිපත්ති සහ ක්රියා පටිපාටි සමාලෝචනය කිරීම සඳහා විශිෂ්ට කාලයක් වේ. සෑම සේවකයෙකුට සාප්පු සොරකම් වැළැක්වීමට හැකි වේ.
  • 06 - විකිණුම් ටයි-ඩවුන්

    ඔබේ විකුණුම් තණ තත්ත්වය සමඟ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ගිවිසුමක් ලබා ගැනීම ඔබ ඔවුන් මිලදී ගැනීමෙන් ඉල්ලා සිටින විට ඔවු කියන්නට අතිශයින් වැදගත් වේ. මෙන්න කාර්යමණ්ඩල රැස්වීමක දී ඉගෙනීමට හා පුහුණුවීමට පහසු වන අලංකාර විකුණුම් ක්රමයකි.
  • 07 - 5 සිල්ලර වෙළෙන්දන් සඳහා ප්රජා සහභාගීත්ව ඉඟි

    දේශීය ජනතාව සමඟ සම්බන්ධ වීමට ඔබේ ජනතාව පෙළඹවීම, වෙළඳ නාම ඇගයීම සහ පක්ෂපාතීත්වය අඩු මිලකට වඩා වැඩි යමක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා විශිෂ්ට ක්රමයකි. ඔබේ සේවකයින්ට කළ හැක්කේ කුමක්ද සහ මෙම අදහසෙහි ඔබ ඔවුන් සම්බන්ධ කරන්නේ කෙසේද?
  • විශිෂ්ට විකුණුම් උත්සවයක ලකුණු 08 - 5

    ඔබගේ වෙළඳසැළේ විකුණුම් අවස්ථාවක් පවත්වා ගෙන යන අතර එය හොඳක් නොවේද? ඔබ එය සාර්ථක ලෙස පෙරට යන විට එය වඩාත් කරදරයක් නොවේ ද? ඔබගේ සාප්පුව තුළ විශිෂ්ට අලෙවියක් සිදු කිරීම සඳහා ප්රධාන කොටස් කිහිපයක් ඇත. සැබැවින්ම සිල්ලර වෙළඳාමෙහි ක්රියාකාරිත්වය අධ්යයනය කිරීමේදී, විශිෂ්ට විකුණුම් සිද්ධියක් වන ලකුණු පහක් (විශේෂිත නියෝගයක් නොමැතිව).
  • 09 - පාරිභෝගික අත්දැකීම්

    හඩ්සන්හෙඩ්

    පාරිභෝගිකයින්ට තවදුරටත් සේවා සැපයීම ගැන උනන්දුවක් නොලැබේ. ඔවුන් අපේ වෙළඳසැළේ අත්දැකීමක් අවශ්යයි. සාප්පු යාමේ හැසිරීමේදී මෙම වෙනස ඔබේ මාර්ගගත සිල්ලර වෙළඳුන් සමඟ සටනෙන් බේරීමට අවශ්ය නම් ඔබේ සේවකයන්ට තේරුම් ගත යුතු ය.

  • 10 - ගැටළුව ගැටලුව නොවේ

    පාරිභෝගිකයෙකුට යම් ගැටළුවක් පැන නගින විට අපට එය කෙසේ හැසිරවිය හැකිදැයි අපේක්ෂා කළ විට (ඔබට සාමාන්යයෙන් ඉතා අඩු මට්ටමක) අපේක්ෂා කිරීම අතර වෙනස සිදු කළ හැකිය. පාරිභෝගික අපේක්ෂාවන් ඉක්මවා යන විට, ඔවුන් අන් අයට පවසති. ඔවුන් අන් අයට පවසන විට අපේ ප්රචාරණ වියදම් අඩුයි.
  • 11 - භූමිකාව

    මතෙව් හඩ්සන්

    මෙම අවසන් අදහස ඔබේ ඊළඟ රැස්වීම සඳහා මාතෘකාවක් නොවන අතර එය ඔබේ වෙළඳසැලේ පවත්වන සෑම රැස්වීමකටම හෝ පුහුණු සැසියකට පදනමකි. ඔබ ඔබේ සාප්පු වල භූමිකාපය භාවිතා නොකරන්නේ නම්, ඔබ මේසය මත මුදල් ඉවත්ව යනවා - එය සරලයි.

  • ඵලදායී සිල්ලර වෙළඳාම පුහුණු කිරීම

    ඕනෑම සිල්ලර පුහුණු සැසියක් සමඟ ඇති විශාලතම ගැටළුව වන්නේ ඉක්මනින් රැස්වීමක් බවට පත් විය හැකි බවයි. රැස්වීම් හැසිරීම වෙනස් නොවේ. ඒ නිසා රැස්වීමක් සැලසුම් කිරීම වෙනුවට පුහුණු සැසිය කරන්න.