එක් එක් වරප්රසාද ලත් අනුග්රාහක ගිවිසුමට අමතරව, බහු ඒකකය සංවර්ධකයෙක් බහු ඒකක ඒකක සංවර්ධන ගිවිසුමක් සමඟ ප්රවිෂ්ට වන අතර ඒවා සංවර්ධනය කිරීමට ඇති අයිතිය හා වගකීම ලබා දෙයි.
- ශාඛා ගණනක්; තුළ
- නියමිත කාල සීමාවක්; තුල
- නිශ්චිත වෙළෙඳපොළ ප්රදේශයකි.
නිදසුනක් වශයෙන්, ෆ්ලොරිඩාහි ඩේඩ් කවුන්සියේ දී ඊළඟ වසර තුන තුළ ස්ථාන 5 ක් විවෘත කිරීමට බහු ඒකක ඒකකයක් එකඟ විය හැකිය. එම අයිතිවාසිකම් ලබා ගැනීම සඳහා බහු ඒකක භාරකාරයා සාමාන්යයෙන් සාමාන්යයෙන් ආපසු ගෙවිය යුතු සංවර්ධන ගාස්තුවක් ගෙවනු නොලැබේ. එක් එක් ස්ථානයේ ප්රාග්ධනය පිළිබඳ ගිවිසුමක් අත්සන් කර ඇති පරිදි ඒකක ගාස්තුව අය කරනු ලැබේ.
ෆ්රැන්ෂිසර්ගේ මූලික ප්රසාද දීමනා ගාස්තුව ඩොලර් 30,000 ක් වන අතර, එක් එක් අතිරේක ප්රාග්ධනය සඳහා ඩොලර් 15,000 ක තැන්පතුවක් අවශ්ය වනු ඇත. බහු ඒකක භාරකරු විවෘත කිරීමට එකඟ වේ. එසේම, බහු ඒකකය විසින් ස්ථාන 5 ක් විවෘත කිරීමට එකඟ වන බවට අනුමාන කරති. බහු ඒකක ඒකකයේ සංවර්ධන ගිවිසුමකට අත්සන් තැබීමෙන් බහු ඒකක ඒකකයේ ප්රධානියා ඔවුන්ගේ පළමු ප්රාග්ධනය පිළිබඳ ගිවිසුමට අත්සන් කරනු ඇත.
මූලික ප්රාග්ධන ගාස්තු: ඩොලර් 30,000.00
සංවර්ධන ගාස්තු (හෝ තැන්පතු) (4 x $ 15,000) $ 60,000.00
මුළු ගෙවීම් $ 90,000.00
එක් එක් අතිරේක franchise ගිවිසුම අත්සන් කරන විට, බහු ඒකක ඒකකයේ ප්රාරම්භකයාට ඩොලර් 15,000.00 ක් ගෙවනු ඇත.
මූලික වරපත් ගාස්තු $ 30,000.00
අඩු: සංවර්ධන ගාස්තුවෙන් සියයට 15,000.00
සම්පූර්ණ ගෙවීම් $ 15,000.00
බහු ඒකක සංවර්ධන වාසි
බහු ඒකක සංවර්ධන ගිවිසුමකට එළඹීමේදී ප්රෑන්චායිසර්ස් සහ ෆ්රැන්සිස්ටස් සඳහා සැලකිය යුතු වාසි ඇත. කෙසේවෙතත්, තනි ඒකකය සංවර්ධනය කිරීම පමණක් නොව, තනි ඒකක අවස්ථා උදා කර නොදීම, වරින් වර ප්රවාහකයන් සඳහා නිසි මාර්ගය වේ. බහු ඒකකය සංවර්ධනය කිරීමේ වාසි සමහරක්:
- සංවර්ධන ඒකකයේ සංවර්ධන ගිවිසුමේ කාල සීමාව තුළදී සාමාන්යයෙන් බලයලත් වෙළඳ සමාගමක් වීමේ අයිතිය ඔවුන්ට සාමාන්යයෙන් ලබා දෙයි. බහු ඒකක ඒකකයේ සංවර්ධනකරු සිය එකඟතාවයන් වර්ධනය කිරීමට එකඟ වූ හෝ සංවර්ධන ගිවිසුම කල් ඉකුත්වීමට එකඟ වූ විට, සාමාන්යයෙන් වෙළඳාම්වල සුවිශේෂත්වය නැවත වරක් එක් එක් තනි බලයලත් ගිවිසුම තුළ ඇතුළත් කර ඇත.
- Multi Unit Unit Developer සාමාන්යයෙන් එකම ඒකක භාරකාරයෙකු ලෙස එකම මූලික ප්රසාද දීමනාවක් ගෙවනු නොලැබේ. ඉහත උදාහරණයේ දී එක් ස්ථානයක සඳහා එකම බලයලත් ගාස්තුවක් ගෙවනු ලැබේ, නමුත් සැබෑ ලෝකය තුළ දී, සංවර්ධකයා විසින් එහි පළමුවන ස්ථානය සඳහා පළමු ගාස්තුව සඳහා මුල් ගෙවන අතර පසු ස්ථාන සඳහා වන franchise ගාස්තු අඩු කරනු ඇත . නිදසුනක් වශයෙන්, franchise 2 සිට 5 සඳහා මුලික ගාස්තුව ඩොලර් 25,000 දක්වා අඩු කළ හැකි අතර ඉහත 5 ස්ථාන නැවත නැවත $ 20,000.00 දක්වා අඩු කළ හැකිය. යම් සංවර්ධන ගිවිසුමක් යටතේ, අවසර පත්රයේ අනුමැතියට යටත්ව, සංවර්ධනකරුට නියමිත කාල සීමාව තුළදී මූලික ආරම්භක බැඳුම්කර පවා අඩු ආරම්භක කාල සීමාව තුළදී අතිරේක ප්රාග්ධනය විවෘත කිරීමට අවසර දිය හැකිය.
- සමහරක් franchisors බහු ඒකක ඒකක සඳහා සපයන අතිරේක ප්රතිලාභයක්, සංවර්ධකයෙකු විසින් යම් ස්ථානයක් විවෘත කර ඇති පසු අඩු වූ රාජකීය විය හැකිය. එක් ඒකක ඒකකයකට වඩා බහු ඒකක ඒකකයක් සඳහා විවිධ ඒකක පිරිවැයක් ව්යුහයට විවිධ ඒකක පිරිවැයක් දැරීම සඳහා සාමාන්යයෙන් අඩු ඒකක ඒකකයක් සඳහා වන වියදම අඩු වේ. ෆ්රැන්චයිසර්හි ආධාරක පිරිවැය අවම කර ගැනීම සඳහා පහසුකම් සැපයිය හැකිය. විවිධාකාර ඒකකයේ සංවර්ධකයාට විවිධාකාරයේ සංවිධානාත්මක ව්යුහය සඳහා නිර්මාණය කර ඇති තනි ඒකකයන්හි යෙදවුම සඳහා ආධාරක, පුහුණුව සහ මෙවලම් ලබා දීම සඳහා ඊට වඩා වෙනත් ආකාරයකින් ලබා දෙයි.
ප්රෝටේශණකරුවන් සඳහා බහු ඒකක ඒකකයේ කොන්ත්රාත් වගකීම් හේතුවෙන් වෙළෙඳපොළ සංවර්ධනය සඳහා වඩා හොඳ හැසිරවීමට හැකි වේ.
වෙළඳපොළ සහය ලබා දීම, වෙළඳ ප්රචාරණ, සැපයුම් දාමය වඩා හොඳින් සැලසුම් කිරීමට ඔවුන්ට ඉඩ සලසයි. එසේම තනි ඒකක ඒකකයකින් පහසුවෙන් ලබා ගත නොහැකි ප්රස්ා්ශේෂකයින්ට ඉඩ සලසන තනි ඒකක ඒකක වලට වඩා බහු ඒකක ඒකක සංවර්ධකයින් වඩාත් සංකීර්ණ හා වඩා මූල්යමය වශයෙන් මූල්යනය කර ඇත. වර්තමානයේ බලයලත් වෙළඳුන්ගෙන් 50% කට වඩා වැඩි ප්රමාණයකට හිමිකම් කියන මෙම ස්ථානයේ හිමිකම ඇත්තේ මෙම ස්ථානයයි.
බහු ඒකක ඒකක සංවර්ධන ගිවිසුම් වලට පිවිසීමේ බලය ඇති ප්රංසශෝධකයාට ඇති ලොකුම අවදානම වන්නේ වැරදි සංවර්ධකයා තෝරා ගැනීමයි. වෙනත් සංවර්ධනය සඳහා කාලපරිච්ඡේදයක් සඳහා වෙළඳපොළෙන් ඉවත් කිරීමට අමතරව, සංවර්ධකයාට ඔවුන්ගේ සංවර්ධන කාල සීමාව සපුරාලීමට අවදානමක් නොලැබෙන අතර, සංවර්ධකයා තම වෙළඳ ස්ථාන ප්රමිතීන් වලට සිය බහු ස්ථාන පවත්වාගෙන නොයන්නේ නම් අතිරේක ගැටළු තිබේ. වර්තමාන ආරක්ශා කිරීමේ ප්රොටෝකෝලා මඟින් මෙම අවදානම සුළු සහ කළමනාකරණය කළ හැකිය. නිසි පරිදි ඉදිකරන ලද සංවර්ධන ගිවිසුම් තුළ එක් එක් ඒකකයේ සංවර්ධන සහ හරස්නාපන නොතිබෙන විධිවිධාන සඳහා වන නියමයන් සඳහා නියම දිනයන් ඇතුළත් වේ.
බහු ඒකක ඒකකවල පන්ති
තම ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අලෙවිකරණයේ දී අලෙවිකරණයේ දී බොහෝ විට සිදු කරන ලද වරදක් වන්නේ තනි තනි ඒකකයේ බලයලත් නියෝජිතයින් සහ බහු ඒකක ඒකකකරුවන්ට ඔවුන්ගේ පිරිනැමීම ක්රියාකාරී වනු ඇති බවයි. ඔවුන් තම මිල ගණන් වෙනස් කළ හොත්, එය සාමාන්යයෙන් මූලික franchise ගාස්තු අඩු කිරීම පමණි.
තවත් අත්වැරැද්දක් වන්නේ බහු පාර්ශ්වික කොටස් කරුවන් සියලු වර්ගවල එම හේතුව නිසා ඔවුන්ගේ අවස්ථාවන් දෙස බලන බවයි. බහු පාර්ශ්වීය සංවර්ධන ව්යාපෘති සඳහා ආකර්ශනීය බහු-ඒකක ඒකක ප්රවර්ධන පිරිනමනු ලබන අතර විවිධ ස්ථානවල ක්රියාත්මක කිරීමට අපේක්ෂා කරන උපායමාර්ගික ගනුදෙනුකරුවන්, පුද්ගලික කොටස් ප්රාග්ධනයන් සහ ප්රාග්ධනීකරණයන් එකිනෙකට වෙනස් වන අතර විවිධ අවශ්යතා සහ හේතු තිබේ. සම්බන්ධතාවය සලකා බැලීම සඳහා. එබැවින්, පූජා කිරීම හා අලෙවිය, බහු ඒකක ඒකකයේ එක් එක් පන්තියට ආකර්ෂණීය වීමට අවස්ථාවක් උපරිම කිරීම සඳහා බුද්ධිමත් ලෙස සංවර්ධනය කළ යුතුය.